铝合金门窗招商的时候，我们是否想过团队和管理的重要性？对于很多铝合金门窗厂家来说这是一个比较弱的部分，但是管理问题能够解决的话能大大增强抗风险能力，作为考核也无不可。

然而这其中最重要的恐怕就是打造一个优秀销售团队了，它是门窗加盟商系统化管理的基础和前提。

门窗加盟商的人员管理在门窗行业来说是一个公认的难题，加盟商在人员管理上常见的几个问题是怎么留住和用好老员工以及怎么管理才到位才能提高团队的执行力，还有就是怎么做好管理培训和监督考核，怎么增强团队的凝聚力诸如此类的问题。

对于门窗加盟店的老员工要解决他们的后顾之忧，这是最重要的。其次检查公司的制度然后制定切实可行的制度和流程，并严格的执行。要有仔细的规划，执行后的考核和奖惩啦都要有缜密的考量。门窗加盟商要减少人的因素对加盟店的影响，要用制度管人而不是靠人管人，这样才能长久稳定的发展。