2018年门窗品牌如何以客户开展工作
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投资金额:30万-50万
门店数量:1000-3000家
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“客户是上帝”,就是要门窗品牌把客户摆在首位,一切生产、经营以促进客户的良性销售为指导思想。只有客户正常发展、销售不断提升,门窗品牌的业绩才可能跟着提升。这样才能水涨船高,让门窗品牌走上可持续发展的道路。
用数据说话
有专家指出,门窗行业经历了2017这个大年变化、转折之后,将可能告别野蛮生长时期,进入新时代。在这样重要的一个转折点上,门窗品牌想要有更好的发展,就应该以客户为中心。因为销售闭环的关键还得看经销商与消费者之间的连接,产品只有在消费者成功购买并使用之后,才算一次销售行为的结束。客户的成长与发展将成为2018年门窗品牌的提升的重点。
消费者时代
从销售闭环的重要性可知,门窗品牌想要有更好的业绩和更好的发展,就要求经销商与消费者之间的买卖关系。只有把客户摆在首位,一切生产、经营以促进客户的良性销售为指导思想。只有客户正常发展、销售不断提升,门窗品牌的业绩才可能跟着提升。这样才能水涨船高,让门窗品牌走上可持续发展的道路。
产品研发思路
产品的重要性不言而喻,所以各大门窗品牌都在努力做好产品。可是不管如何重视,其研发方向大多是去国内外的知名展会考察、借鉴。又有多少研发人员深入终端市场,与销售员、消费者沟通,了解他们对产品的需求与理解呢?针对这块,富轩门窗每年都会做国内市场调查,根据消费者需要对产品研发方向调整。
所以,2018年还以数据说话。不过这个数据不应该是之前的门窗品牌业绩,而是消费者的需求。