定制门窗品牌转型会碰到哪些困难
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定制门窗厂家面对市场环境的剧烈变化和激烈的竞争,定制型门窗品牌的战略转型越来越频繁。众所周知,了解行业的发展趋势,整合和分配动态管理战略,根据自身的竞争力调整是很重要的。虽然定制门窗品牌战略转型的愿景是好的,但在战略转型中遇会遇到很多困难,那么定制门窗品牌战略转型会碰到哪些困难呢?
一、执行力
定制门窗品牌制定战略转型伊始,文辞华丽,口号动人,似乎不久的将来就可以步入人生巅峰笑看风云。殊不知却因三分钟热度,执行力不到位而半途而废。要将执行力顺利贯彻,一不能原地踏步,二不能急于求成,搞“一刀切”损害原有利益,要平衡各个部门之间的关系,循序渐进,目标的统一性和功利性,是激发执行力的重要方式。
二、转型困扰
定制门窗品牌实施战略转型的第一个挑战,就是信心问题。很多传统门窗品牌安于现状,面对大环境的战略转变,他们没有信心。诸如困扰的问题主要有:“为什么需要转型”、“转型的出路在哪里”、“转型后传统的业务怎么办”等等。富轩门窗认为战略转型考验的是核心管理层的智慧和勇气。
三、战略不清
市场的环境并不是一成不变的,随时随刻都有新元素、新趋势、新机遇和新挑战出现,定制门窗品牌转型期间,往往会半路迷思,不知所措。究其原因,就是在客户价值定位,产品服务价值创造、品牌价值运作、商业模式创新等战略方面不清晰,缺乏应有的深度分析,导致目标选定路径出现偏差,最后导致迷茫。
四、战略偏离
定制门窗品牌在长时间的企业运作里面会产生一种无形的惯性,竞争策略运行体系、组织架构、人员配置、企业文化等原有的运营体系,极其容易将门窗品牌新型战略目标进行绑架,甚至是扭曲。定制门窗品牌全体员工如果对战略转型没有共识,也不愿意跳出安于传统业务的舒适区,必然被原来的运营体系带偏。
总的来说,以上四点就是影响定制门窗品牌战略转型会碰到的困难,定制门窗品牌厂家只有学会解决这些问题,才能在转型中取得成功。