7月2日—7月3日，“强根铸魂，聚力前行”——2018年欧铂丽经销商第二届培训会议在广州花都华钜君悦酒店隆重举行。来自全国200多位欧铂丽经销商齐聚一堂，回顾2018年上半年的丰硕成果，共谋2018年下半年新的布局规划。

2018年全屋定制行业提前打响价格战，整个家居定制行业提前进入洗牌期，市场硝烟四起，行业竞争愈演愈烈。

随着技术的革新和消费者需求的多元化，家居行业外部环境快速裂变，精装、整装增长规模之快超乎想象，传统建材零售渠道被不断阻击，家居新零售必然成为新时代必须把握的趋势。

欧铂丽作为一个致力为80，90后年轻群体定制的时尚家居品牌，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出呢？欧铂丽营销线总经理张小满在欧铂丽第二届经销商培训会上给出了明确的解答—必须保证持续的、领先的核心竞争力，即3线布局，1个核心，4项支撑。

7月2日，欧铂丽第二届经销商培训会正式拉开帷幕。此次培训从欧铂丽的终端体系搭建、销售服务流程、设计服务流程、营销活动支持、整装渠道、产品支撑等9个维度进行了深入的剖析和专业的讲解。不少经销商表示，无论是整装渠道的开拓思路，销售流程的升级思路，还是机制体系的构建，通过这次培训都受益颇深，相信在集团各种大政策战略的强势推动下，必定能把欧铂丽推向新的巅峰。

勇于创新 走欧铂丽特色发展之路

欧派集团董事长姚良松出席本次会议，并以独特的视角展开话题，对欧铂丽的发展极具启发意义。姚董表示，欧铂丽虽是新生的年轻家居定制品牌，但身后蕴藏着雄厚的实力，拥有无限潜能。只要遵循规律，不断创新，增强客户体验，提高销售服务质量，打通集团和终端信息化系统建设，走出一条有欧铂丽特色的发展之路，在未来欧铂丽必能再创欧派的辉煌，成为时尚家居定制的领军者。

欧派家居集团董事长 姚良松

强根铸魂 聚力前行

“在未来3-5年家居新零售必然成为新时代的发展趋势”，会上欧铂丽营销线总经理张小满对目前家居行业的整体市场形势进行了深入分析，并对2018年上半年的工作情况进行了总结，在过去的半年里，欧铂丽乘时乘势，聚力前行，销售业绩增长有了新的突破，用两年半的时间走完了国内众多定制品牌10年的路，可谓硕果累累！

欧铂丽营销线总经理张小满

同时张总指出了欧铂丽现阶段发展的症结，高屋建瓴地阐述了欧铂丽未来的发展方向和经营思路，提出3线布局，1个核心，4项支持的一揽子计划，强调优化内外营销体系，整装拓展，强化品牌形象，提升知名度，相信随着欧铂丽的迅猛扩张，必能创造新的辉煌！

精英团队 高效服务

集团姚董曾经说过，“企业发展的三要素：人才、机制、掌舵”，公司化运营、部门化管理是各代理商的必经之路。本次培训中欧铂丽运营支持部副经理智明弢、营销服务支持部副经理朱海燕分别从架构设置、团队搭建、薪酬机制建立、内务服务支持等方面进行全方位深入系统的讲解，为各经销商提供了新的思路，助力内部运营管理的转型。

欧铂丽运营支持部副经理  智明弢

欧铂丽营销服务支持部副经理 朱海燕

品牌 · 产品 · 展示 三大维度全力出击

欧铂丽作为欧派集团轻时尚品牌，以“年轻、时尚、国际范”的品牌形象亮相终端，向消费者传达欧铂丽品牌理念，强化消费者对欧铂丽品牌的认知与印象，这与品牌推广、产品设计、终端展示形象密不可分。此次培训会议上，欧铂丽市场及电商推广分部经理刘景怡、欧铂丽展示设计部经理耿超及欧铂丽产品规划支部主管石磊分别从品牌推广、产品设计、终端展示形象三大模块进行深度的讲解，并且指出2018年下半年度三大部门将齐心合力从三大维度全面发力，更好地服务终端，助力终端打造全新品牌形象、产品体系及终端展示形像，全面提升欧铂丽品牌知名度，打响品牌营销终极战役！

欧铂丽展示设计部经理 耿超

欧铂丽市场及电商推广分部经理 刘景怡

欧铂丽产品规划支部主管 石磊

KCLADY：终端销售利器

随后金牌销售培训主管彭莉从客源、获尺、量尺、确图等六个维度详细的给我们讲解了KCLADY销售流程体系，同时广州分公司欧铂丽经营分部经理助理张黎结合广分欧铂丽现状，从店面经营管理的“大道”到促销“杀单”的敲击，分享了宝贵的实战经验， 让经销商颇有启发。

欧铂丽导购培训主管 彭莉

广州分公司欧铂丽经营分部经理助理 张黎

深度布局 勇攀巅峰

2018年是欧铂丽的发展元年，欧铂丽紧跟集团战略步伐，集中优势资源，多品类发展，不断创新，奋起勃发，以崭新的面貌持续稳定的发展，必会绘制一片恢宏蓝图，创领时尚家居定制新时代。