3月4日，“尚品本色木门2017年度表彰总结暨2018年工作启动大会”在山东滕州总部隆重召开。鑫迪家居集团公司董事长李鑫、总裁张志华、副总裁兼尚品本色事业部总经理张静波、财务总监丁云峰，尚品本色事业部副总经理李波、营销中心总监李世阳等领导及尚品本色事业部全体员工共同参与了本次会议。

会议主要是总结2017年工作，安排部署2018年工作任务，以及对2017年度表现优异的先进班组和优秀个人进行表彰。2017年是尚品本色高速发展的一年，尚品本色销售收入再创新高，营销运营总部移师上海，品牌影响力和品牌辐射力再次提升；尚品本色全屋定制生产车间厂房建设已经完工，为2018尚品本色产能打下优良基础。

“为2017年度先进集体和优秀个人颁奖”

大会首先由鑫迪家居集团公司张志华总裁宣读山东鑫迪家居集团公司《关于表彰2017年先进集体、优秀个人的决定》表彰文件，张总裁表示2017年工作成绩的取得是全体员工共同努力拼搏的结果，公司各部门、各岗位涌现出了一批勇于奉献、积极进取的先进集体和优秀个人。总裁高度肯定并感谢先进集体、优秀个人们对公司的辛勤奉献与卓越表现。

2017年度优秀个人和先进集体颁奖照片：

优秀员工代表备料车间张道国发言：

先进集体代表供应服务部物流班组李伟发言：

为了让公司全体员工明确2018年公司生产与营销两大系统各项政策规划，尚品本色事业部副总经理李波及营销中心总监李世阳在会上作2017年度工作总结及2018年工作规划的报告。

紧守质量生命线，以高质量服务客户，占领市场

李波副总指示为了充分对客户负责，2018年品质部将在原材料检查和终检成品检查的力量加大，全员生产;全员控制质量;全员负责质量！并且透过2017年已完成的产线现代化升级，如运用独立专业化车间改造梳理产品结构，进一步规范产品类型，统一工艺标准，新增20种2018标准色板等举措，让员工工作更简单，让产品质量更可控，以高质量服务客户，占领市场。

成立六大运营管理中心，加大品牌宣传，拉升经销商的销量！

李世阳总监表示，尚品本色营销事业部经过多轮研究，决定今年成立木门主营业务运营管理中心，五金物料运营管理中心，金属门窗运营管理中心，工程运营管理中心，上海运营管理中心，尚品卡萨&互联网联合运营管理中心，此六大运营管理中心，相互贯通，彼此赋能又分工明确，责任鲜明！此外从九大战区经理和战区教练加强经销商客情维护，加大品牌端宣传，继续加大全年全网推网以及每月的事件营销，加大天猫线上商城，百安居线下活动，酷家乐的线下设计师带单，A+设计师联盟等线上线下组合活动，实现线上线下贯通，整体拉升参与经销商的销量！

打造高素质团队，以真诚感动客户

尚品本色总经理张静波就管理、生产与市场三大层面做重大指示,在管理方面:透过<岗位价值评估>、公布<内部建议激励办法>及提升基层管理能力等,营造一个积极、团结、公平、公正的工作环境与氛围。在市场方面:继续占领优质卖场、取得优质资源,透过内外部专家团队优化经销商队伍,打造目标统一、方向统一、文化统一的高素质团队。在生产方面:坚持执行生产标准,始终保持对产品质量零容忍,加强服务意识,以真诚感动客户!

会议最后由集团公司李鑫董事长致词,李董表示尚品本色在过去一年取得了相当优异的成绩,在北京南站等地的品牌代言人陈道明广告深入人心,收获了极大的品牌美誉度。相信今年在公司缜密的管理、生产、营销等各项新策略的驱动下,只要大家能保持稳定的心态与工作状态,在稳定中奋斗拼博,一定能再创辉煌!

人勤春来早,奋斗正当时。2018尚品本色全体伙伴，将会团结一致，以更大的热情，更强的工作积极性、主动性和责任感投入到2018年的工作中；在新的一年里，奋力前进，搭乘新时代的春风，百尺竿头更进一步！