裕安门窗月度总结会议胜利召开!

2018-10-11 15:34 责任编辑: 杨帆 1.9万

9月份以来,裕安门窗对华南、华中、华北等各地区做了战略布局,并相应的成立了四大战区精英团队,以更好更快更有效地帮扶经销商为目的,努力加强终端实际问题的解决。 2018年10月6日,裕安门窗月度总结会在裕安商学院胜利召开,营销中心的全体伙伴以及生产主管共同参加了该会议。

通过月度经营分析会,对公司及各部门战区的月度工作成果、问题进行总结分析,引导企业管理者每个月给自己算一笔”经营账”,从而提升区域经理的终端服务意识与能力,促进终端经销商的业绩提升,有效地帮扶好经销商!

裕安门窗月度总结会议胜利召开!

(图片来源:裕安门窗官网,侵删)

会上,四大营销战区总监总结了目前裕安门窗的发展情况,报告了前期市场调查结果,并对终端市场的一些问题做了详细解读。 从新品上样到店面整改,从客户帮扶、终端培训、业务拓展以及解决方案,再到内心感想与体会,裕安门窗清晰了各战区的实际工作情况,对当下需要着重解决的问题指明了方向。

裕安门窗月度总结会议胜利召开!

(图片来源:裕安门窗官网,侵删)

裕安门窗董事长黄秋盛致辞表示,店面形象的好坏,关乎品牌的美誉度,更体现着终端经销商长远的发展利益,所有工作人员不能不细心,不能不严谨。作为市场区域经理,是终端经销商服务的忠实代表,也是公司目标执行的监护人,一定要严格按照公司的制度来走。切忌:走个过场,喊一喊口号!

裕安门窗月度总结会议胜利召开!

(图片来源:裕安门窗官网,侵删)

关于产品上样,黄董事长强烈要求控制好样品的质量,认真思量样品颜色会不会过时;款式会不会老了;在风格的搭配上是否适合当地市场的需求。对摆在眼前的实际问题,该换样板的就换样板,需要支持的就给予支持,公司要尽可能地帮助需要帮助的经销商。

裕安门窗月度总结会议胜利召开!

(图片来源:裕安门窗官网,侵删)

同时,会上裕安门窗顾问沈老师聆听了各战区所有工作报告,并通过一点一、点对点的综合评估,对各战区的工作内容做了专业化指导,希望大家能够认识到自身的不足,及时改进,充分发挥领头羊的作用,带领团队建设好终端品牌服务。

裕安门窗月度总结会议胜利召开!

(图片来源:裕安门窗官网,侵删)

晚上七点,精通技术的黄董事长亲自挂阵,带领营销各部门进行产品知识培训,向在座的各位提炼了产品的卖点以及话术的表达。

裕安门窗月度总结会议胜利召开!

(图片来源:裕安门窗官网,侵删)

面对产品同质化严重,裕安门窗有独特的产品优势,品质是市场发展的根基,考究的工艺设计,能够差异化市场,让经销商实实在在的帮到客户,进而成就自己事业的发展。

裕安门窗月度总结会议胜利召开!

(图片来源:裕安门窗官网,侵删)

在客户合作过程中,市场难点之一就是怎样进店,如何沟通。如果要统一思想,达成共识,那怎样把帮扶计划引入话题很关键。晚上八点,沈老师针对这些问题,提出了成功的具体的解决方案。

裕安门窗月度总结会议胜利召开!

(图片来源:裕安门窗官网,侵删)

会上,沈老师强调,服务是产品的基础,客户的服务一定要落在实处,不要在口中做服务,要在行动中表态度,行动中的服务才算是真服务!

(文章来源:裕安门窗官网,侵删)

裕安门窗 总结大会

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