木门跨界要号准行业“命脉” 将陷阱转为机遇

随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”，跨界现在已经成为国际最潮流的字眼，越来越多的著名品牌，包括建材行业里的木门品牌及其他品牌，也都纷纷开始借助“跨界”营销，寻求强强联合的品牌协同效应。

尚普咨询建材行业分析师认为：在整个家居建材行业，品牌跨界之风逐渐开始盛行起来，跨界已经成为木门等家居产业的潮流词语，不少木门企业抓住这个良好的发展机遇，走上跨界的道路，开始涉足兄弟行业。

跨界代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合，而“跨界”营销在营销思维模式上实现了由产品中心向用户中心的转移，真正确保了用户为中心的营销理念。到了如今，营销人士对于“跨界”营销的重视，已经远远超越了以往。

在整个家居建材行业，品牌跨界之风逐渐开始盛行起来。以木门跨界到橱柜领域为例，当企业把木门产品做到位之后又为消费者带来了橱柜、衣柜、木门和饰品等多个品类的产品，从产品的角度来看，跨行业整合后，庞大的产品集群不仅可以满足消费者的需求，还可以为商家聚集更多的客户资源。

如今有很多企业和品牌，沉迷于过去的成功，不去做市场分析调研，不去整合自身资源，不做市场定位，就急功近利地进行品牌跨界，结果品牌资源被不断稀释，为走上跨界之路使自身伤痕累累。“蛋糕”并不是每一家企业可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，将掉入所谓开辟新领域的“陷阱”，影响主营业务的发展，反而得不偿失。

尚普咨询在《2013-2017年中国建材业市场分析及投资前景研究报告》中指出：所有品牌都不是能无限延伸，直接享用品牌资源的，木门行业跨界不仅在市场转换上需要培养，营销需要转型，还要新开一个有针对性的管理团队，更重要的是需要号准即将跨入行业市场运作的“命脉”，这样才有机会将“陷阱”转为“机遇”成功开辟一片新的领域。