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大融合 大机遇|双十二泛家装年度盛典上海举行

2017-12-14 11:04 责任编辑: 张彬彬

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2017年12月12日,以“大融合·大机遇”为主题的第二届双十二泛家装年度盛典在上海星河湾酒店隆重举行,本次活动由中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会支持主办,东芝空调总冠名、三维家联合冠名,家装下午茶、匠筑美作以及腾讯家居联合主办,壹家荟协办,此次大会受到了泛家装行业企业以及广大行业媒体的广泛支持。

上海聚通装饰集团董事长徐国俭

会议开始,上海聚通装饰集团董事长徐国俭上台致辞发表重要讲话:“当下家装行业正处于不平衡、不充分发展的关键年份。面对挑战,同时也蕴含着重大机遇。一是随着地域差别导致的行业不平衡,不充分发展,一二线城市的企业发展成熟度普遍都比三四线城市好,不同城市之间的发展存在着代际差,沉淀就可以很好地帮助到新型的装企。第二,家装市场开始掀开了集中化趋势,房地产市场的集中化。未来的家装行业、企业更加的多元化,也将出现百亿装饰,或者百亿及装饰紧密联合现象。第三,创新永远是家装公司持续发展的不竭动力。市场是不断发展变化的,我们唯有以创新来应付。

未来的装修升级服务需求往往不在于面积的扩大,而是生活品质的提高,消费的升级。第四,现在的家装市场不是单点竞争,而是系统化的竞争。我们正处于一个合作共赢的时代,需要我们共同努力共同为业主做好服务,创造出更大的价值。”

达晨创投董事总经理高洪庆

达晨创投董事总经理高洪庆现场做了《耐力为王,家装行业长跑进入平台期》主题演讲。高洪庆表示:“家装行业到今天为止已经进入到最痛苦的极点期,或者说是临界点。整个互联网已经进入下半场,从2016年开始互联网的红利已经结束,那么下半年就是把移动互联网和互联网进行改造,包括家装这个行业,为我们的整个行业的改造助力,插上翅膀。未来行业做大做强还得要求我们一定要有整体思维,系统的思维,执行的标准化和管控的信息化。另外,大家都在烧钱,但他认为钱不是万能的,还要有审美。所以家装行业,设计才是第一驱动因素。同时也非常需要我们自身沉淀下来,真正的从消费者角度来着想,真正的换位思考。”

星艺装饰集团总裁余敏现场分享《大融合大变革时代,装企应该如何创新应对?》,余敏首先分享了自己在家装建材行业18年以来的感想。他表示,十几年来星艺每年都以两位数向上增长,他得出的经验就是:企业首先必须追逐如何健康发展和活下来;其次才是如何更美丽地去发展。对于如何创新?余敏的答案是善于学习。当行业出现危机,企业必须拥有自己的跑鞋,要通过学习和思考去拥有自己的专属跑鞋。他表示,我们正处于互联网+时代,精装修到来的时候,装修企业如何应对这样的变化?一是找准消费者的需求并不断去满足;二是明白自己的核心竞争力,并将其落实到位消费者提供好的服务。

随后东芝开利空调销售(上海)有限公司上海及华中区销售总监宋明超先生发表《东芝·家》的主旨演讲。他主要围绕家的概念为大家介绍了东芝空调今年在市场上主要的产品和活动。

佳园装潢董事长陈军就“当下房产交易低迷,翻新装潢缘何异军突起”现场也发表了自己的重要观点:随着家装市场的不断成熟以及现代人审美观念的提升,翻新改造迎来新的刚性需求,而服务就是核心竞争力,努力做到让服务下沉,不断提高服务水平,从而打通产业链,满足人们对住宅不断提出的更高要求。陈军说:“希望我们在不久的将来,会涌现更多的翻新企业,有一些做高端的翻新市场,有一些做中低端的,有一些做套餐的翻新市场。能够和佳园一样,用一个产品,用一个流程去全部服务高中低的客户。”

千年舟事业部常务副总经理田茂华现场也给大家带来《绿色健康家》的主题演讲,就千年舟的健康环保发展战略以及新品进行了详细解读。

田茂华表示:“当下整个家装市场处于不断的洗牌的阶段,消费者的需求已经从最基础的价格、渠道、品质等等开始上升到对于服务、调性等需求阶层,所以需要我们的需求也必须从基础需求开始不断的升级,通过自己的产品变化和服务创新更好的进行下沉服务,从而带给消费者更好的服务体验和享受。而千年舟自2015年推出负离子系列产品以及LSB实木切片生态板,就是希望通过自己的行动,来带动和引领整个行业,一起将更加绿色健康的产品带给消费者。”

联合冠名商三维家总监蔡斯达上台就《未来装企,上升风口会在哪里?》做了主题分享。蔡斯达认为传统家装跟互联网家装其实都有一些共同的痛点。第一个是设计成本高,也就是图纸,安装,施工这个过程缺乏信息化。第二个是综合管理水平低。整个流程从设计,安装,装配都缺乏信息化。第三个,是供应链配套难。这三个是制约现在家装领域的三大痛点。而这三大痛点皆来自数据不通、图纸无用以及流程的脱节。”对此三维家给出的解决方案是:第一,用工业化去取代效果图的设计;第二,通过施工配套系统,使得我们做出的效果图可以来统筹人、物料、工具高效的调配;第三,通过一套供应链的IT系统,使得让整个设计方案的预算报价能够进行直接的下单,到工厂进行生产。

荣欣装潢董事长陈国宏上台就未来成品装修行业的发展趋势和方向发表了自己的见解。陈国宏认为,中国家居的未来一定是非传统的模式,传统的装修终将被新一代的工业化成品装修所取代,如同当年的小裁缝比工业化的流水线和工业化的家居流水线替代一样,所以未来的家装只要做选择,并不一定需要重新做设计。

乐豪斯董事长周新结合乐豪斯7年的发展经历,分享了他对消费趋势、行业现状、整装方向的预判和看法。周新认为,未来整装是产品化的道路;颜值当道,以品质优先;未来的家装一定是以人为本,不是以价格相竞争;整装和全屋定制的融合是未来行业发展的必然趋势。

我爱我家CEO马自强分享《标准化基础上的个性化》。马自强表示:“真正的互联网家装是要为消费者创造价值。当你为消费者创造价值,并且它在整个整个家装过程当中是非常愉悦,那么消费者就会真正认同你。大家一定是用互联网思维来做互联网家装,并且不要把互联网家装看成只是用互联网的工具,大家要拥抱数据,通过数据来做大自己的营业额。家装公司不是简单的做家装设计,或是一个服务商,而应该是全产业链的一个商家。”

下午,家装下午茶CEO许春阳就《连接的力量——智慧驱动,渠道为王》主题发表了重要看法。许春阳认为,家装的过程,是企业和业主之间不停尝试建立信任的过程,有时候信任会裂开,然后再修复。而家装下午茶想做是怎么让这个信任更稳固一些。作为平台,家装下午茶所有的资源都是来自在座的所有企业,平台最强的力量来自于连接,也因此,家装下午茶想成为整个泛家装行业垂直的服务平台,一方面帮助家装企业在未来的三年里面能够更快的整合好这些资源,发展好自己,还有帮助一些好的产品走向全国的家装和信息渠道市场。

72岁的田老师临时替滨洋建设总经理常征上台分享,并用自己亲身经历告诉大家,希望大家能够共同努力让中国家装就像高铁一样成为国家名片,整个行业最终也在国际上有一席之地,以专业赢得尊重。

艾佳生活合伙人崔莉讲述《家的颠覆性创新》。作为合伙人,崔莉说道:“艾佳当下并且以后会一直做下去的事情就是用互联网的文明与发生关系为宗旨,帮助用户解决所有装修的问题,用一个****的理念打造一个大家居的互联网的生态圈。在这样一个平台上面,艾佳不拥有任何一个装修公司,不拥有一个设计师,而是要链接多方的资源一起来为用户提供一个审美省钱省心的方案。”

宜和宜美创始人蒋伟红分享《大软装将迎来井喷式发展机遇,你准备好了吗?》。她表示,家装行业在相当长的一段时间,至少5-10年里,不可能像家电行业那样一家独大。而家装的特点决定了这个行业是产品加服务、体验加口碑的行业,而非产品导向的行业,所以很难出现像家电行业的三足鼎立,其他的中小企业都活不了的局面。因此如何在细分领域市场精心的打造,这个才是未来的机会。

在家装下午茶CEO许春阳的主持下,以《2018~2020中国泛家装行业发展与展望》为主题的的高峰论坛正式开始,来自东芝开利空调销售(上海)有限公司副总经理李明、三维家总监蔡斯达、同济微晶董事长范炳连、伟星新材副总经理施国军、创域家居董事长任志天、申远软装设计市场总监陈勇、绿色家CEO王大川等7位行业大咖齐聚现场共同就家装、创新、精装修、互联网家装等问题进行了深入探讨。

活动现场

至此双十二泛家装年度盛典圆满结束,这是一场思想的盛宴,是一次推动家装行业不断向前发展的精英对话。在这里,你能感受到来自不同领域的思想自由的交流和碰撞,专业人士之间不断地发问和探讨,让与会者对行业以及未来有着更深刻的认识和理解。新发现、新论点、新成果,围绕着不同家装问题的发展和演变,台上的人发言简要、精彩,台下的人听得津津有味,言有尽而意无穷,相信此次会议的召开必将会为家装行业带来不一样的推动、发展以及变革。

(来源:搜门网)

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