改变“大而不强”局面 中国家居产业结构调整战役打响

一直以来，“大而不强”都是中国家居产业的显著特征。在经济下行压力下，家居产业结构调整战役已经全面打响，面对行业洗牌，企业只有早谋划、真投入，实实在在按照国家“强国”战略来布局企业发展才是真正的出路。

改变“大而不强”局面 中国家居产业结构调整战役打响（图片来源网络）

改变“大而不强”局面，中国家居产业进入转型期

中国家具协会理事长朱长岭表示，2016年是家居行业矛盾集中的时期，整个行业经历了重大考验--出口下降，国内销售增长缓慢，产业结构调整加快，环保要求不断提高，税制改革继续，经济下行压力加大，市场需求发生变化等等。行业由高速发展向中高速发展转变，产业结构调整继续进行。

“竞争激烈、产能过剩、同质化严重、创新不足是家居行业面临的现实问题。消费者的生活方式和消费方式发生巨大改变也给行业提出新的要求。”顺德职业技术学院教授刘晓红表示，“当前，特别是对成品家居企业来说，成本居高不下，产能压力、库存压力，投资预期率下降成为发展的难题。有些企业由于远离客户依然守株待兔，生产系统难以应付多品种小批量的市场需求等问题凸显，导致不少企业面临市场萎缩的生存问题。”

河北省家具协会理事长李凤婕说：“今年河北省家居产销增速继续放缓，出口略有增加。”河北家居行业仍处于发展的瓶颈期，设计创新不足、产品同质化严重、营销促销活动雷同、卖场单位面积销售额下降、空置率提高等问题大面积存在;政府环境保护力度空前，劳动力成本上升，对企业产生较大压力。但是一些企业如蓝鸟、华日等通过技术改造、实施“互联网+”战略继续保持良好势头，东明、居然之家、红星美凯龙等大型连锁卖场频开新店，依托品牌优势持续扩张，中小企业在发展空间受到挤压的状况下，有不少凭借加强研发、创新设计推出了适销对路的产品，在市场中大显身手，如明珠、皇榜等。

李凤婕表示，尽管当前我国家居企业的盈利能力提高，产品附加值进一步增加。但是家居行业已经告别了高速发展阶段，进入了新的转型期，过去粗犷型发展模式已经不能适应当前行业发展形势，行业面临较大压力，“大而不强”的局面亟待改变。

用好“互联网+”，坦然面对、积极应对市场洗牌

对于“互联网+”的重要性，廊坊华日家具股份有限公司董事长周旭恩体会深刻。“华日现在的订单满得没有办法再满了。”周旭恩认为，“当下以及未来，线上成为最大曝光阵地和营销阵地，一定要用好‘互联网+’。”

＊＊＊发展研究中心宏观经济研究部第一研究室主任许伟认为，互联网化在智能制造、绿色化、个性化、差异化方面取得积极进展，使我们看到了这个行业转型的希望。在产业互联网方面，我们现在的生产终端积累了大量的数据，这种数据是一种资产叫数据资产，如果再加上产业互联，用互联网和物联网把大家链接起来，未来发展空间很大。

家居生意越来越难做，亏损、倒闭、转行等现象屡见不鲜。特别是中小企业，随着大企业、大品牌渠道逐渐下沉，所受冲击明显加大。充分竞争必然导致品牌集中度上升，部分企业被市场淘汰或将成为事实。

“坦然面对、积极应对市场洗牌。”李凤婕表示，无论多么严酷，我们也必须坦然面对。同时要对市场保持充分的信心，十几亿人口的巨大消费市场、远未停止的城镇化步伐，都保障了我们行业光明的前景，只要找准市场需求、提高设计创新能力、严控成本，会有很多企业成为我们这个“常青行业”中的“常青企业”，长盛不衰。

新常态下，家居企业转型升级是必由之路，而转型升级的关键是什么?面对更加严厉的环保约束，众多小微企业能否继续生存?怎么生存?对于家居行业发展前景和企业的转型路径，“互联网+”、绿色发展、智能制造等已然成为大家的共识。