把产品做好，并用最好的渠道跟消费者沟通是传统制造企业，特别是木门家装企业面临的最大突破点。谁先突围而出就能够跟竞争对手拉开差距，并在这一阶段将形成二元分化态势，好的越来越好，差的越差。

随着时代的进步和快速转型发展，愈是快速学习、有创新基因的企业，愈能够适应这种新常态转型。因为这类企业具有超前的前瞻性和市场触觉，对未来消费趋势的把控，对宏观趋势的把控，都会比别人领先一步。

一直以来，TATA木门犹如木门行业发展的一面旗帜，引领着中国木门行业的向前发展。对于其在行业内的地位。从这几年TATA木门的市场动作和销售数据来看，短时间内尚未有一家可以取代和撼动。

TATA木门数据上的扩张，不断拉大第二品牌首位度！

大家对今年的双十一或许印象深刻。2017年双十一当晚TATA整个办公楼灯火通明，欢呼声时不时地从楼道中涌出来，他们在庆祝新的历史突破——TATA木门凭借6.19亿销售额遥遥领先。

“这是个什么概念呢？双十一当天就相当于2秒钟我们就成交一个客户，一个客户就是15200元，而且一连24小时，这个在过去是我们都不敢想象的一个数字。最后的成交额一共是6.19亿，相当于15万人家有39400多个客户选择了TATA木门。”在12月22日TATA木门新品发布会上，吴晨曦如此说道。

TATA木门这种数据上的增长，除了自身的专注之外，对于行业趋势的把握以及前瞻式布局有着重要关联。

对于近年来在行业内所取的成就，吴晨曦说道：“很多人对我说TATA公司这5年来高速增长，是不是因为5年前开始做了静音门缘故？我也不能完全决定这个答案，但是我觉得这里面有很重要的问题，TATA不停地在专注专业上深挖给消费者带来了特别是在噪音处理领域，我们这几年不断虚心地去学习，并进行了各种各样的研究。”

基于多年在天猫的销售数据积累，TATA木门发现，在那些成交了的客户当中，只要选择卧室门的，几乎所有的卧室门都选择的是TATA静音门，这说明消费者对静音还是有非常高的需求。

为此TATA木门考虑到静音门只能解决用户的室内噪音问题，对于室外噪音尚且没有一个更好的解决方案。针对于此，TATA木门终于推出超级静音三大件——外门、内门、墙板。从原来卖静音门，到现在做一个静音方案，TATA想告诉消费者的是，对于任何噪音问题，我们都能够帮你解决。

比如从去年开始一直闹得沸沸扬扬的环保风暴，不少企业都难以幸免，因种种不环保问题要么被强制关闭，要么只有跑路转行。

但是反观TATA木门，“这次环保风暴给我们带来一个非常强的增长，TATA上半年增长60%多，到第三季度增长57%。除了我们的团队、我们的产品、我们的营销、我们的服务体系起到作用以外，重要的是外力原因还是有的，今年环保风暴导致小企业需求慢慢的往大的厂偏压，但是TATA早在前几年就已经做好了去改变自己的准备并付诸行动，不断适应新的形势和变化。很多小厂家不能做的，不能生产的，生产不出来的，我们TATA木门通通都能做。”在发布会上，吴晨曦向大家透漏了TATA木门增长背后的真正原因。

如何评价一家企业做的成功与否，不仅是看除了这家企业在好的环境态势下的增长情况，更要看在面对行业危机他能够做什么，能够为消费者提供什么。从这一个角度来看，TATA木门毫无疑问走到了所有木门企业的前端。

数据背后的支撑不是理性，而是这个时代最欠缺的情怀！

何为情怀？罗永浩曾在微博上引用了其首席设计师Nod Yong的说法，“情怀就是看宫崎骏电影的时候，明明就是大团圆的结局，你仍然会感到伤感。”

中国现代伟大的文学家、思想家鲁迅也曾说过：“无限的远方，无数的人们，都与我有关”。总而言之，情怀是一种超脱本我、惠及大众的普世境界。

我们身处于一个羞于谈情怀的时代，因为它看起来很美，却很遥远不那么真实。但是这个时代，又多么需要人们少计较一些功利的得失，又多一点大情怀，去心系“无数的远方、无限的人们”。

这个时代，把情怀放在嘴上的品牌有，但把情怀落在行动上的品牌不多。落在行动上，就是不忘初心。

如TATA木门，18年坚守。曾在多个公众场合，吴晨曦就多次向记者媒体表示：“除了木门及相关配套产品，TATA木门不会考虑其他产品。TATA木门专注于门，专注带来专业。只有专业了，别人才信任你。”

纵观这几年TATA木门的发展，无论是早些年推出的静音门、推拉门、翻转门抑或是2016年的暖芯门，2017年九月份推出的肌肤门，TATA木门上层管理层以及设计师旨在为大家展示简约唯美的产品同时，也从未停止对一份生活的情怀追逐，无论是亲情、爱情或是友情……当一樘又一樘的木门问世，在市场上抢购一空，TATA木门设计师们为这份情怀的延续而落泪，更为那千家万户的质朴生活而动容感动！那是一种不忘本，更是一种继往开来的奋进精神。

成就“门·无限”的是TATA木门对用户无边界的爱！

12月22日，一年一度的TATA木门新品发布会在中国电影导演中心演播大厅如期举行。此次发布会的主题是“门·无限”。

很多人不解，到底何为无限？直到吴晨曦发布完新品以后，我们方才理解TATA木门口中的“无限”含义——无限就是没有边界，爱没有边界，TATA木门对用户的爱没有边界。

那么TATA木门对用户的爱来自哪里，来自对用户生活痛点的深刻洞察，然后将其通过自己的产品研发不断去升级，提升用户生活的品质。比如提及静音门，大家都知道TATA木门是行业内的专家。买静音门，必然选TATA木门，在静音领域TATA木门可谓已经做到了登峰造极的境界。但这是否意味着TATA木门已经做到了满分？

然而没有。为了消费者，TATA木门从未止步研发和进步。比如在2017年TATA木门放开静音专利，就是希望通过自己的这种行为推动行业的整体前行，有人或许对TATA木门的这种行为表示不解，但是如果站在消费者的角度来思考问题，更多的木门厂家能够使用这种技术工艺，为消费者提供静音产品，您是否就明白了其背后的良苦用心呢？

2017年TATA木门新品发布会上，TATA木门主要打出了两个概念——超级静音和超级环保，简单的八个字，深藏的是TATA木门对于用户消费者日常生活痛点的解决。比如通过开发出“静音三件套”——室内门、室外们、墙板等将静音功能不止于室内噪音，室外噪音TATA木门同样很专业。TATA肌肤门的推出，保证了木门用料、生产研发以及使用过程中的环保。

创品牌经营让TATA木门成为第一个跳脱门业走向社会的强势木门品牌

对于中国企业界来说，“品牌”这一名词早已经不陌生了。对于中国消费者来说，它也已经似乎深入到了人们的日常消费生活中。然而，在这些背后却显露出中国许多木门企业的悲哀。其中的关键问题就是：许多中国木门企业把“商标”当作了品牌，把砸广告等同于品牌，没有科学的市场营销来建设品牌。

那么品牌是什么？品牌是消费者认识企业产品是否有价值的最佳渠道。它不是物美价廉、不是促销、不是好的销售渠道，更不是时尚的包装、绚丽多彩的广告。它是一种联想、一种赞誉、一种忠诚，它是无形的，同时它的表现却是有形的。最简单的话说就是：当产品的各种信息来到消费者面前或耳中的时候，消费者立刻会想到这一产品背后所代表的东西。

这些东西包括：企业的实力、质量、给与我的价值、我喜欢这一品牌吗等等诸多联想。因此，它的最关键因素是：忠诚度和联想性。

此次TATA木门新品发布会，无论是从现场参与人数、人群种类、布景以及亮点来看，TATA木门已然成为第一个跳脱门业走向社会的强势木门品牌。首先从我们自己个人的整体参会感来看，TATA木门的新品发布会有点苹果发布会的味道。比如整个过程给人的感觉很舒坦，没有任何强制性的压力，从新品展示，几乎每一个参会的人都会感叹，并主动拿出手机拍照合影，这就是一种情感的力量，TATA木门知道消费者需要什么，然后通过什么样的一种方式主动做到和观众互动。

整个发布会下来足足两个小时，没有座位的嘉宾宁可在后面站着，仔细听着吴晨曦讲的每一一句话。在这里，我们读懂了真正的TATA木门，不仅仅是技术和产品，更是一份对于木门行业的那份执着和专注。

最让人动容的无疑是吴晨曦最后的告别宣言。在这里有不少人，他们曾是竞争对手，也曾拼杀战场，但此时此刻，每一个人都满怀敬佩。

这两位一个是无私奉献的门业第一咖，一个是运筹帷幄的幕后英雄，他俩是同甘共苦的患难兄弟，同时也是将TATA木门一手扶到大的企业管理者。一个主内，一个主外，是木门行业一对令人羡慕的CP，共同创造了木门行业的奇迹。不管二人身份和角色如何变化，我们都很清楚，TATA木门的精神永不改变，专注，创新，坚持！

（来源：搜门网）