霍尔茨木门山东东营经销商店面经营经验分享
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投资金额:10万-30万
门店数量:300-500家
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霍尔茨木门隶属于中国吉林森工集团,集团是我国四大森工集团之一,是我国第一家大型国有控股森工企业,现有规模子公司12个,职工5.6万人,是具有总经营性资产100多亿元的大型上市企业集团。今天小编特地采访到霍尔茨木门山东东营经销商张先生,给大家分享他的店面经营之道。
霍尔茨木门山东东营专卖店店内展示
无限扩大疆域 占领市场
东营霍尔茨店面自开业以来,一直秉承公司积极向上发展的方针,以点画圆努力向周边地区发展,使霍尔茨品牌深入人心,在东营地区积极打造T型门霍尔茨品牌,为了提升销售额和扩大销售市场,逐步开发了仙河镇和河口分店。
一落到底的小区宣传
只要新建小区他们就第一时间去发放资料,第一时间垄断客户源,并在小区内长期挂广告牌来打响知名度,天道酬勤,只要付出就一定会有回报,争取让霍尔茨进入千家万户。
寻求合作伙伴 分担经营压力
随着市场的不断扩大,销售额也在不断的增加,多家店面综合管理,需要更多的人力物力,正所谓众人拾柴火焰高,采取合作的形式即减轻压力,又可以达到客户和市场的需求,所以东营经销商首先发展了一个分销商,然后与装修公司合作,零售进行的同时,工程的销售也紧张的进行着,经过多方努力,终于同本地很有信誉的康力置业合作成功,与其合作的项目是黄蓝时代国际广场,此项目在东营颇具盛名,是金融港的标志性项目,很有影响力,这也为以后的工程奠定了很好的基础。
与时俱进 紧跟市场变化
随着市场的不断变革,东营的建材市场也逐渐有了新的变化,东营经销商宏观分析市场经济微妙的变化后,发现许多建材展销会和砍价会成了建材市场的主流,是短时间多订单的理想方式。他们也积极的与本地知名度较高的商家联盟,参加了多次展销会和砍价会,在不断反复折腾中,不断提升市场占有率,推广品牌。