霍尔茨木门山西太原经销商店面经营经验分享
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投资金额:10万-30万
门店数量:300-500家
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霍尔茨木门隶属于中国吉林森工集团,集团是我国四大森工集团之一,是我国第一家大型国有控股森工企业,现有规模子公司12个,职工5.6万人,是具有总经营性资产100多亿元的大型上市企业集团。今天小编特地采访到霍尔茨木门山西太原经销商柳拖连,给大家分享他的店面经营之道。
霍尔茨木门山西太原专卖店门头
服务至上
从零售业,他们做到顾客至上,为顾客免费测量、设计,为顾客免费送货,如有异地顾客,报销顾客往返费用,为顾客免费打扫室内卫生。从工程业务上,对工程的用量,尺寸及规格,做到对工程图纸及客户沟通熟知孰能,具有市场营销操作经验。从售后上,他们做到快去看、有问题、快解决,跑的快、及时到,服务周到,为顾客所着想。
打造一流团队
将全体员工进行先培训后上岗,对吉林森工霍尔茨的品牌意识更深入的进行宣传,了解产品的使用方法,保养及维修知识。从市场调查上,全体员工了解市场动向和变化,了解顾客的购买需求,进行不同区域市场的分析,来加强自我认识,自我分析,客户分析。为他们在以后的销售中能有更全面的准备。有了前期的这些经验,相信以后销售当中才能更加顺利。
目标清晰
在2014年计划回款销售额要达到300万,要比去年增长60%的业绩量。第一季度达到计划的30%,第二季度达到计划的60%,第三季度达到计划的80%,第四季度完成目标。强大的团队是业务开展的保障,有效的推广霍尔茨品牌,让更多的人认识霍尔茨并接受霍尔茨。