渠道终端始终是门窗招商企业品牌竞争的主阵地，只有做好了渠道终端的梳理，实现了销售终端的有效提升，品牌营销的策略才能得以实现，结合近年有些门窗品牌推广的经验教训来看，以下几个方面值得引起重视：

首先，渠道终端的准确定位，注意目标市场的目标制定、实施的高度、实施的标准，这点主要是指经销网络开拓的要求，市场选择、商家选择和店面选择上，对众多门窗招商企业来讲，终端市场的有效开发，才是品牌营销的基础。

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其次，在品牌推广上注意品牌建设、形象设计与维护、业务开拓三者有效兼容。很多门窗招商企业在品牌推广中，关注点只放在业务开拓上，片面认为业绩上去了，品牌建设和品牌形象上自然就有了。

事实上只有很好的将品牌形象设计、品牌推广、销售业务开拓融为一体，在销售开拓的同时完成品牌建设，在品牌建设的同时促进销售开拓，完美的统一才是门窗品牌营销的目标。

而门窗行业的现状是，很多企业的品牌推广只是一句空话而已，很多厂商关注点仍然仅仅停留在“业务开拓”上，品牌包装设计、品牌推广、品牌建设不能有效的融入销售开拓业务中去，品牌不能有效积累，造成很多营销成本的浪费，错失了很多品牌建设和成长的机会。经营业绩的真正提高，离不开品牌和形象的同步兼容执行，业务做得好，品牌和形象做得好，可以让我们的产品价格和品牌价值不断提升。

再次，品牌推广要注意策略，回避传统和片面性的推广，考虑整合性。同时，品牌推广过程中要有严格的执行标准，和必要的评估体系，结合品牌运作实际不断修正和完善，确保低成本营销的可操作性。

很多门窗招商企业依赖经销商自然销售，“夫妻经营”、“坐店销售”，说到广告和促销活动，商家和厂家互相推诿，过多的考虑自身利益，靠“价格战，薄利多销，坐店介绍”等传统手段，忽略必要的网络推广、小区、报纸、路牌广告和活动策划与推广等。这些传统的方式，将在未来的品牌发展中逐渐弱化，只有根据企业自身量身打造的门窗品牌推广方式，才能让自己的品牌，在市场众多品牌中显出独特的个性，为企业创造更多的品牌价值。

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