7月27日，新帝豪门窗副总经理汪总带领9S终端服务团队前往台山，专卖店叶总热情地接待了汪总一行。

▲9S服务团队与叶总（右三）

新帝豪门窗专卖店形象有规范的VI和SI标准，全国统一执行。该专卖店整体干净整洁，灯光明亮，公司图册齐全，产品无灰尘、污垢。但产品布局规划不合理，料头陈设摆放较乱，专卖店门头字不符合公司统一标准。专卖店相关人员对产品特点不熟悉，需进行整顿改造。

就店面情况，9S团队对店面进行一系列整改，清理打扫卫生，调整产品陈列布局，检查样板安装情况。团队尽责地对检查专卖店每个方面，落实9S终端服务的每一项工作。细致的工作计划和合理的服务流程，9S团队的工作所贯彻的是新帝豪门窗强大执行力。

▲甘经理与汪总指导店面整改

汪总从专业的视角出发，为专卖店提出产品定位、活动创建、渠道拓展等方面的实质性建议，争取为专卖店节约资源、打造规范化的服务。汪总亲自讲解产品知识，阐述新帝豪门窗产品的特点和优势，生动的讲解，令产品知识培训摆脱刻板，变得有趣形象易理解。此外，汪总根据多年的营销经验，就店面拓展提出其独特的见解，传授营销技巧和心得体验。他说市场在发生着巨大的变化，墨守成规只会被市场边缘化，要转变传统营销思维，追求创新，才能走在市场的前端。

▲汪总（中间）讲解产品优势

汪总表示此次9S终端服务的有效开展，定会解决专卖店存在问题和保证发展提升。在今后的发展中，新帝豪门窗会继续推进服务精神，加强厂商合作，实现共赢目标。