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品牌:屋之巧门业

　　随着木门行业的不断发展，大量的木门企业不断产生，加之受房产市场低迷的影响，众多木门企业，尤其以中小型木门企业居多的重庆木门企业发展进入瓶颈期。就一般经济规律而言，市场饱和、整体发展陷入瓶颈要么有国家政策等外部重大改变的刺激，要么整个行业将面临新一轮的洗牌。 

　　此外，众所周知，我国的木门市场一直竞争激烈，近年来更是只增不减，众多木门大品牌依靠自己影响力大、顾客忠诚度高，自然盈利能力强，资源积累雄厚等优势，不失时机地推出“开大店、开多店”的“大扫荡”强势的扩张策略，不断地侵占市场份额。而中小木门企业则疲于奔命，努力挣扎争夺着仅剩的生存发展。就大企业而言，这样的策略是正确的，利用资金优势和渠道优势，进一步巩固自己的市场地位。然而小企业想要避开倾轧，就不得不另辟蹊径了。 

　　所谓企业的生存，无非就是企业生产的产品能够在市场上销售给消费者，所以对于中小木门企业来说，找准市场很重要。目前，我国一、二线城市的木门市场已经基本被大型企业所占据，单板市场也处于相对饱和的状态。面对这种整体态势，中小木门企业要将自己的市场转向三、四线的中小城市。虽然三、四线的城市不如一二线城市的市场大，但随着经济的发展，人们对于家居家装会逐渐重视，对木门的需求也会不断增加，因此，三四线城市的市场潜力还是巨大的。 
　　自然界讲究适者生存，木门市场也一样。大品牌的优势在三、四线城市会有一个较为明显的问题——价格相对较高，所以中小木门企业应该在分析中找到自己的优势，加以利用，相信最终会走出自己的发展之路。