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品牌:宜居木门

　　随着市场的不断变化，消费者购买的方式多种多样，木门企业的卖场却是日渐冷清。这时，木门企业经销商就需要转变自己的观念，主动出击，从坐商向行商转变。

　　木门经销商主动出击 在于观念的改变
　　所谓的坐商，就是中国市场经济初期的产物，由于产品的供不应求，以及缺乏相应的竞争环境，因此，很多经销商往往采取"坐以待币"的方式，来轻松自在的开展自己的业务，靠着国家良好的政策及经营环境，赚着拈手就可得来的利润。可近年来，随着木门市场竞争的惨烈，特别是作为一、二、三级市场的相对饱和，利润空间的日渐缩水，一些木门经销商不得不将经营的重点转向三、四线市场，甚至采取直接控制终端的方式，旨在通过销量上的突破，来求得规模上的效益。这就要求，作为木门经销商，必须要适时转变经营观念，实现从原来的坐商到现在的行商的改变，虽然，它是一个艰难的蜕变过程。

　　木门经销商转变 适应市场形势要求
　　市场形势的变化。渠道的扁平化，以及市场竞争手段的同质化，促使经销商必须要创新营销模式，以适应当前市场形势发展的需要，从做到行，其实就符合这种市场竞争形势对于木门经销商的发展要求。

　　参与市场竞争的需要。目前的木门经销商都在提升自己，通过各种方式不断加强与下游客户的沟通与联系，如果不能实现从坐商到行商的转变，就难以跟得上竞争对手的步伐，就会在与对手较量中，落败于竞争对手。因此，木门经销商要想进一步精耕自己的市场，就必须转变自己原来的传统坐商观念，目光远大，主动改变。木门经销商只有敢于否定自我，积极调整自己的心态与行为，才能让自己与时俱进，不断创造新的业绩增长点。

　　互联网发展如此快速，消费者不出门就能购买到想要的产品，这已是不争的事实。木门商家在坐店等客人上门，无异于守株待兔，坐以待毙。与其坐店等死，不如主动出击。木门企业需要以实际行动来吸引更多的消费群体，才能为自己延续更长久的发展。 
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