1月10-11日，2022艾族战略研讨会在艾族阳光房门窗佛山总部（工厂）顺利召开！艾族董事长肖＊＊持会议各运营中心、部门负责人参加会议！

(图片来源：艾族阳光房门窗供稿，侵删)

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现场讨论热烈，收获成果颇多，在一片祥和的氛围中与会艾族人达成共识，共同制定公司战略发展规划，以“为客户满意而战”为年度主题为艾族2022年工作指明方向。

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会议伊始，董事长为大家讲述何为“战略”用自己的亲身经历，深处浅出的引导出会议主题。

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站略，就是达成共识，一起面对困难大局观，避免内耗，并无条件执行。战略，就是立足当下，在复杂的环境和众多不确定因素下，为企业设计一条前景辉煌而又大概率成功的整体路径。

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接下来，大家从国情、行情、敌情、民情、我情五个角度进行了战略分析。从新品类、新产品、新市场、新渠道、新模式五个板块寻找战略机会。找对标、找定位、找使命、定愿景个板块讨论战略目标。从销售力、产品力、品牌力、运营力、组织力，五个角度研究竞争战略。

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“竞争不是要打败对手，而是要赢得客户”，大家对价值创新和总成本领先战略，进行了深入的学习和探讨。

随后，在董事长的主持下，对艾族2022年度战略目标进行分解各部门负责人签署“目标责任书”

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壬寅虎年，精耕细作。艾族阳光房门窗，以“为世界碳中和贡献优质的阳光房门窗系统”为企业使命为“成为中国用户喜爱的阳光房·门窗品牌”的愿景而不懈努力奋斗。

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(文章来源：艾族阳光房门窗供稿，侵删)