众所周知，在门窗行业竞争激烈的当前，佛山铝合金门窗加盟商想要成功不容易，当然一个成功的佛山铝合金门窗加盟商，相对会有卓越的头领治理者和相对超卓团队的员工。只有卓越的领导者，培育的卓越的员工，才能干出超凡的业绩，赢得双赢场面。那么门窗加盟商的专卖店的管理者要做哪些事情呢？接下来澳威门窗带大家来一起了解，做一个更好的卓越领导者。

一、明白任务职责

奉告员工的职责，所承担的工作，懂得执行治理的认知，让员工的任务认识和任务偏向更明晰。

二、尊重员工

就是获得员工的敬慕和尊敬

三、不断学习与进步

多培训员工，获得不断的提拔，进修和成长让员工更加有任务的热情。

四、必然追求结果

一起要完成的任务的目的，员工要接受压力、紧迫感让员工和门窗企业共同进步。

五、继续改良是生命剂

总结与交流，让员工的疑问疑心获得处理，让埋怨到管理者为止，让员工获得授助，一同找到任务的办法;共艰辛，排忧难，共进退。

总的来说，一个成功的佛山铝合金门窗加盟商的老板各不一样，但是在日益竞争激烈的市场环境里，改变一下，学习更方面的经验同样重要，只有这样才能取得真正的成功。