伴随互联网的快速发展的当前，越来越多行业向互联网发展，这在门窗行业的表现也很突出。因为互联网的发展势头一年比一年迅猛，这也让传统佛山铝合金门窗企业的发展带来了不小的影响。在当前的形势下，佛山铝合金门窗企业是否应对拥抱互联网发展呢？又该如何做呢？其实对于佛山铝合金门窗企业来说，要明白一点的是互联网、电商发展既是行业发展的必然，也是经济市场发展的大势所趋，随着各佛山铝合金门窗企业不断触网发展，线上销售与线下实体销售的矛盾也不断的暴露出来，到底该不该发展线上，该如何协调线上与线下，成为佛山铝合金门窗企业的当务之急。澳威门窗认为以下三种方式或是不错的选择。

一、差异化运作

在门窗行业激烈的当前，佛山铝合金门窗企业不仅要做到产品差异化，也需要进行渠道差异化运作，线上线下需要采取不同的运作方式。具体的可以将线上与线下的产品进行区别，不同款式、不同系列的产品要分开运作，线上销售的产品线下避免出现一样的，同样，线下销售的产品线上不销售，这样就可以有效的区分两者，而且还能避免线上线下的价格厮杀。

二、统一零售运作

众所周知拥抱互联网发展的最主要的矛盾还是在价格，由于线上运作成本相对较低，不用实体店面以及销售人员的支出，所以铝合金门窗价格上会比线下低，这也是造成消费者在线下看好了产品，然后线上查价格，引起不必要的矛盾。所以，佛山铝合金门窗企业要想解决这一矛盾，一是可以将产品区分开来；二是实行统一零售价的模式，将线上与线下的门窗价格统一，将线上当做是线下实体店的延伸和补充，这样，既可以带动线下销售，也能够避免门窗价格不统一带来的矛盾。

三、双品牌运作

佛山铝合金门窗企业可以运作两个品牌，两个门窗品牌可以对线上和线下进行侧重发展。不过，需要注意的问题是，这对于两个门窗品牌的市场基础要求较高，相当于重新塑造和运作一个新品牌，需要佛山铝合金门窗企业有更多的投入。

总的来说，上面三种运作模式在一定程度上能够对铝合金门窗企业有所帮助，佛山铝合金门窗企业可以按照自身实际情况选择相对应的模式，也可以从中汲取经验，走适合自己发展的新模式。