在当下的招商时节，大、小厂家逐渐举办招商会、全年经销商大会和行业展览会，以完成新一年的扩展规划。在这个过程中，铝合金门窗品牌企业怎样吸引住经销商、挽留经销商就变成重点的研究课题。

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一、具备优势系列产品

产品是铝合金门窗品牌企业的核心。潜在门窗加盟商，特别是行业经销商，在找寻品牌时，将详尽研究该品牌的系列产品、产品技术、产品定价和别的小细节。产品是吸引住经销商的重点，潜在的经销商首先着重于你是否有更加好的产品和系列产品。因而，铝合金门窗品牌企业须要一支更强的研发团队来经营。

另外，产品要求关注小细节，就算您的产品并非行业中最佳的产品之一，但在您厂家的展厅和经销商实体店，您务必将许多样品摆在合适的位置，以供他人了解。就价位而言，假如不是一个非常大的品牌或定位很高的铝合金门窗品牌，就更须要重视策略。您无须以小于或等于市场价格的价位匹配全部商品，但您不可以以过高的价位或您自身的优势产品来适配它们。如此，潜在的经销商在认识价位后，就能够基本判断产品在本地市场的竞争优势和缺点，这有益于经销商的加入。

二、提前准备品牌包装

假如全部找项目的潜在经销商想进到家居行业，他必须会认识什么品牌在行业中，什么品牌更加好，什么品牌普通或更差。因而，品牌是找项目的潜在经销商高度关注的要点之一。

针对招商的铝合金门窗品牌企业厂家而言，还务必先包装品牌，如目标市场、品牌文化、品牌含义、品牌特点、品牌荣誉、品牌形象等。澳威门窗认为在进行招商前，让人们能够 非常容易地在网上或别的媒体上寻找到你，对你有一个基本的认识，也有一个非常好的了解。无论你的品牌有多大，你都应当用大的方式包装它，这一种包装并非伪造和诈骗，只是营销战略的运用。

三、灵活运用现有资源

人是第一生产力;搞好招商工作的重点在于人才。我们察觉部分铝合金门窗品牌企业有许多品牌广告，有些做得非常好，潜在经销商的数量也非常大。殊不知，招商并不如人意，早已有几年没建立自身的优势渠道网络了。而尽管部分新品牌可以说是资金匮乏的，但它们的招商力度非常大，渠道也在快速发展。实际上，这是因为优秀的招商人员运用了现有资源。

针对招商人员，铝合金门窗品牌企业须要系统的培训和管理，他们必须非常了解这个行业。除开了解自身的产品、渠道、价格体系和门窗市场优势，他们还务必了解竞争产品的许多方面。他们能够对潜在的经销商进行比较研究。在培训中，铝合金门窗品牌企业应重视规避刻意吹捧自身的品牌来劝服经销商加入，要是许多潜在的经销商察觉事实与商家说的不符合，他们就会背道而驰。另外，招商人员应接受工作方法、执行和别的方面的培训，以便他们认识怎样做，并愿意坚持到底。当然，这也须要物质和精神鼓励，设计有效的激励政策，并使其满是前进的推动力。

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