随着市场形势的日益严峻，当前资源整合已成为打破行业瓶颈的首要任务。门窗行业竞争从品牌门窗企业综合实力竞争向产业链竞争发展，使广东门窗品牌企业团结一致战斗成为新途径。

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一、2020年门窗行业全年竞争的一年

和广东整体的经济发展状况一样，多年发展的门窗行业，现在仍处于结构变革和发展模式变化的关键时期。记者表示，目前广东门窗行业存在行业集中度较低的较明显问题。整个行业的企业数量达到了数万多家，但是好的企业品牌很少，规模比较宽松，整体利益低。

在生产、竞争销售、渠道、卖场等相关因素的体制问题上，行业整体价值表现明显低于其他行业的门窗行业管理模式相对落后。澳威门窗认为现代企业管理中频繁出现的并购重组等现代管理模式尚未有效引入整个行业。还有一个事实是，资本没有工业基础，对广东门窗行业发展的投资相对薄弱。

业内人士认为，2020年门窗市场将是充满竞争的一年。随着生产资料价格的大幅上涨，大量店铺的进入，产品和品牌的急剧跟进，竞争和整合的时代已经到来。广东门窗品牌企业应该如何迎接明年的挑战?

二、国内门窗行业走合生存之路

受资源短缺和国家政策的影响，产品价格上涨，市场竞争是市场经济发展的必然现象，未来是竞争与合作并存的时代。竞争与合作出现在不同的方面，对于各广东门窗品牌企业自身来说，要求市场定位、顾客定位、品牌定位，树立自己的品牌个性，强化自身竞争力，占有和拓展市场。

当然，未来的市场仍然需要相关广东门窗品牌企业之间的合作和共存，它们应该以集体化的形式攻击市场。这要求各品牌门窗企业与他人共享利益，运用资源整合杠杆原理，开展同行异业联盟，互补优势，发挥集体作战威力，创新利益模式，联盟企业互相享受对方最大价值，达到互补的共赢。

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