近些年，越来越多的人加入到木门的行列，因此，木门行业招商加盟也越加的火爆。但是盛行的背后却存在很多弊端，招商难，扩展市场难，这两大难题让木门招商陷入一个死局，面对这个局到底怎么解呢?

一、选拔培养优秀业务人员

优秀忠实的员工才能够带来忠实的客户，成功的业务员是从保持现有客户并且扩充新客户，使销售额越来越多，销售业绩越来越好所以，木门企业从业务员着手，保证每一个员工上岗前都训练有素，包括与客户的沟通技巧，处理问题的能力，及木门知识的专业能力。

二、深入与客户进行沟通

木门企业善于倾听客户的意见和建议，建立相应的投诉和售后服务沟通渠道，鼓励不满客户提出意见，及时处理客户不满，并且从尊重和理解客户的角度出发，站在客户的立场去思考问题，采用积极热情和及时的态度。

三、特殊客户理应特殊对待

有的代理商任务超额完成带来了较高的利润率，有的代理商对于企业具有更长期的战略意义所以木门企业可以根据代理商本身的价值和利润率来细分客户，并密切关注高价值的客户，保证他们可以获得应得的特殊的服务和待遇，如最基本的独家区域保护，给代理商创造一个良好的发展环境，使他们成为厂家的忠诚客户。

四、维护代理商

木门企业可以制定多种优惠政策，如数量折扣赠品方案指导等;而且经常和代理商沟通交流，塑造出良好融洽的关系和和睦的气氛小恩小惠对木门厂家而言不算什么，但对代理商而言就是一种情谊。

五、提供系统化解决方案

木门企业与代理商之间不应仅仅只是打款和发货，而应打造一套系统化的解决方案，着实关心和支持客户发展，增强客户的销售技能，提升销量增加业绩。

总的来说，木门企业想要长久的留住代理商，就得站在代理商的角度去思考，为他们解决难题、创造利润、提供帮助，只有在这样互相扶持下才能达到1+1>2的效果。