如今整个木门行业进入瓶颈期，在这样的行业背景下，市场在不断的变化着，重庆三唐木门认为这时候木门企业就需要通过自身转型来化解市场变化带来的难题。

木门行业转型升级，一方面是木门企业为了适应竞争环境而做出积极的应对举措，而另一方面，对一个发展模式已经形成固定模式的企业来说，这也是一场“手术”。“手术”成功，意味着这个企业能够朝向更健康的方向发展，一旦“手术”失败，企业也将陷入更艰难的发展境地，也有可能就此离开这个行业。因此，木门行业如果想要进行一场史无前例的大改革，也并非想象中的那么简单;而此时，微创新，或许更适合进退维谷的木门企业发展。

创新，并不是新鲜词汇，而微创新，却是不然。在当下的木门行业中，微创新提出的次数并不多，大部分木门企业似乎并未意识到微创新的力量。微创新与创新的实质区别在于企业革新的力度，微创新仅仅是一种局部上的改变，并非木门企业内部大规模的整改，它实质上是一种“懒人式”的发展模式。这种模式能让消费者感觉到木门产品之间的差异，又可以在最大程度上保全木门企业原有的发展模式不被过多的破坏。

就目前市场发展的状况来说，重庆三唐木门认为木门企业要结合自身的情况制定相应的发展策略，才能在转型的道路上走的长远。

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