站在新起点 树立新形象 开创新局面 创造新成就

——在鼎萨木业2019年春节团拜会的新年贺辞

董事长  袁晓柯

(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

尊敬的各位嘉宾、亲爱的各位鼎萨木业家人：

大家下午好！

日月流转，时光如梭。忙碌中，转眼间，2018年过去了，2019年来了。今天，我们欢聚一堂，在这里隆重举行2019春节团拜会，我与各位嘉宾、各位家人一样，充满喜悦和欣慰！

在此，我要表达我的多重感谢：

我十分感谢各位鼎萨木业家人对公司董事会的信任，对公司2018年各项战略决策的理解和认同，同心同德、风雨相随、攻坚克难，在公司经营管理团队的带领下，基本实现了公司的各项经营管理目标！

我真诚感谢各位合作伙伴对鼎萨公司的鼎力支持、友好合作！

我诚挚感谢天之骄门业周总全力赞同天之骄与豪丽的战略重组，共建鼎萨木业制造基地和营销平台，使我们共同的木门事业具有了发展的新起点！

我万分感谢各位亲友伴随我度过非常不平凡的2018！

回首2018，我们感慨万千。

鼎萨木业的事业，起源于2003年创立的豪丽家具和1998年创立的天之骄门业公司。两家企业经历了艰辛的创业历程，才在重庆木门行业成长为有一定知名度企业，而进入多事之秋的2018年，却是困难重重。由于地方政府产业政策调整，要求套装门、家具企业从城区全部外迁或关闭，从2018年3月开始，给予豪丽公司强大的外部压力，先后实施停水停电、以致强拆厂房等措施，给豪丽公司的生产带来巨大的影响，我们辛劳耕耘的企业面临毁于一旦的危险。

2018年在极度困难的情况下，公司不得已决定进行战略重组，管理团队保持大格局、宽胸怀，指挥若定、因势而为、快捷反应，带领广大员工乘风破浪、砥砺前行。销售人员不怨其烦向客户做好宣传解释、争取客户认同和理解，保持了适当的销量规模；生产管理人员灵活调度，生产工人灵活上班，白天争取机会干、晚上加班甚至深夜加快干，最大限度减少生产对销售的影响；参与搬迁的人员，服从安排、听从指挥、不畏酷暑，及时、安全、全面完成了机器设备的搬家、布局、安装，对生产原辅材料、半成品也全部转运、整理和合理使用。人事行政部门克服人员少、事情多，及时协调力量，保障生产、保障搬迁、保障安全。在整合、搬家、调整过程中，原天之骄的广大员工也全力给予了积极的配合。公司用短短3个月时间，安全、顺利地完成了搬家和整合的大工程。

看着你们在炎热的夏季劳作，被汗水渍白的背影、抹花的脸，我内心充满感动、感觉无比欣慰，也验证了我们把木门事业进行到底的初心不改——为客户创造价值，为员工撑起一片生活的天空。让我们相信，我们是相亲相爱一家人，只要我们充分沟通、相互认同、携手奋进，我们一定能够创造更大的辉煌，所以，更加坚定了我们董事会要把套装门这个事业进行到底的信心和决心。

2018年，在公司搬家、整合过程中，生产进度和质量受到较大的影响，给销售带来许多不利因素。完成全面整合后，公司及时策划组织了4季度经营工作会，按照“治理、整顿、改革、提高”的工作方针，实施了“立规矩、定标准、两优化”工作措施，开展了2018年质量安全月活动，持续进行管理人员集中巡视车间生产现场、质量、工艺，落实“提示性惩罚教育考核”，一定程度提高了员工的质量安全意识，工期有了很大进步，销售团队利用多种方式向客户传递公司的新发展，增强了客户信心；通过全面整合工程的系列工作，初步夯实了鼎萨木业今后的发展基础。

展望2019，我们信心百倍、扬帆远航！

从此之后，重庆鼎萨木业有限公司将以崭新的面貌，面对市场，面对客户；而面对政府和当地社会环境，我们是重庆百惠祥门业有限公司。希望各位嘉宾、各位家人继续予以理解和一如既往的支持。

2019年，将是公司的“管理升级年”。

鼎萨木业进入了铜梁国家高新技术开发区，政府监管有许多新要求，企业需要肩负更多的社会责任；同时，企业运营的平台费用显著增加，市场竞争也更加激烈。企业生存和发展，如同“逆水行舟、不进则退”，我们必须“以变应变”，转变思想，适应新变化，勇立潮头，勇于突破。

各位嘉宾、各位鼎萨木业家人，面对2019年的机遇和挑战，我们鼎萨木业将站在新起点、树立新形象，全力开创新局面、创造新成就，不辜负祖国进一步改革开放、发展民营经济的好时代，促进鼎萨木业公司的发展，让广大员工创造更多的财富，实现公司、客户、员工、社会的共赢！

最后，我代表鼎萨木业公司，预祝各位嘉宾、鼎萨木业各位同仁及您们家人新春快乐、合家团圆、身体健康、万事平安顺利！

祝愿全体经销商朋友2019年生意兴隆！

(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

同心同德，共赢财富

——2019春节团拜会优秀员工的新年贺词

各位嘉宾、公司各位领导、各位同事：大家新年好！

我是贴板车间车间贴皮岗位的潘传书。今天，我非常地高兴和激动，与大家欢聚一堂，共同迎接2019新春佳节的到来！

借此机会，我要感谢公司和车间领导的信任和认同，感谢各位同事的日常帮助和支持，感谢各位同事、各级领导推选我为2018年度优秀员工。

我在公司工作几年了，耳闻目睹公司逐渐发展壮大的艰辛历程，也感受到公司董事、公司领导，为了公司发展、为了我们员工有足够生产任务，呕心沥血、日夜操劳，付出了超出常人的辛劳。

2018年，是鼎萨木业极为不平凡的一年里。在这一年里，我们生产遇到了许多困难，我们曾经很纠结和担心。

2018年，袁总和周总决定进行公司战略重组，公司有了崭新的制造基地，使我们200多名生产工人有了环境美好、设备设施齐全、工艺布局良好的工作平台，生产订单也逐渐恢复增长，我们对2019年充满信心！

“公司是我家，发展靠大家”。公司的发展，一靠董事会的正确决策，二靠运营管理领导团队的科学管理，三靠广大员工的有力执行。在即将到来的2019年，我们生产工人，要与公司同心同德，坚决履行“当合格师傅、做合格产品”的职业准则，坚持“不接受不合格品、不制造合格品、不流转不合格品”的“三不”质量理念，遵守工艺规程，耐心细致地做好每一道工序，及时完成生产工作任务，执行公司劳动纪律和安全、消防、环保等规章制度，促进公司稳定持续发展，我们生产工人能够安居乐业，共同创造2019新财富。

最后，我预祝各位嘉宾、各位领导、各位同事2019年新春快乐、合家团圆、幸福美满！祝全国经销商朋友生意兴隆、财达九州！祝愿鼎萨木业未来更加美好！

(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

洗涤征尘辞旧岁 自动自发战新年

——2019春节团拜会优秀管理者的新年贺词

销售三部部长  刘君

尊敬的各位嘉宾、各位领导、各位同仁：大家好！

我是来自销售三部刘君。

“懂得感恩，方能行远”。今天，我们在一起，欢庆2019年新春佳节。我首先，要感谢公司领导对我2018工作的认同，推选我为2018年度优秀管理工作者；感谢各位同仁，特别是销售三部兄弟姐妹的全力支持、扎起！感谢全国鼎萨、巨雅等品牌经销商的认可和业务合作！

回顾2018年，我们走过了非常艰辛、纠结、奋斗的历程。在公司领导的带领下，全体员工奋发向上，全力克服外部压力对生产的影响，最大限度地保证订单进度和质量；袁总和周总及时决策进行战略重组，鼎萨木业公司具有了新的厂房、设备设施齐全、工艺路线优化，管理提升，开展质量安全月活动，实施管理人员生产车间每天巡检制度，并利用网络、微信积极做好与市场经销商的互动，一定程度增强了市场经销商对鼎萨木业的认识、认同、信心，为2019年以及未来几年的市场销售创造了非常好的条件。

面对2019，我们销售团队任重道远。公司具有了制造优势平台，如何发挥制造优势，需要我们销售团队在前方冲锋陷阵，充分利用公司资源，提升品牌形象和价值，大力拓展市场，努力牵手客户，扩大销售，为制造基地的生产工人提供饱满的生产订单，是我们销售团队必须肩负的责任和使命。市场如战场，丝毫懈怠，将失去驰骋的疆场。发挥主动性，是掌握战场主动权的有效手段。我们每一个销售人员，从今天起，洗涤征尘辞旧岁，自动自发迎战2019。我们满怀信心，在公司领导的带领下，鼎萨木业一定会实现超越、阔步向前！

最后，我真诚祝愿全国经销商朋友2019新春快乐、事业兴旺发达；祝福各位领导、各位嘉宾、各位同仁合家团圆、幸福安康。

祝愿鼎萨木业的事业更加美好！

(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

(文章来源：天之骄木门公众号，侵删)