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实干造就团队——未来方舟项目纪实

2020-02-03 09:58
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蓝天白云,高楼林立,在未来方舟城市旅游区,两座写字楼拔地而起,两栋楼均是由中建幕墙有限公司承接,即渔安安井温泉旅游城“未来方舟”B1、B3、B4组团(世界贸易中心)项目建筑B、H幕墙工程。昔日的大山已夷为平地,取而代之的是紧锣密鼓的施工现场。

实干造就团队——未来方舟项目纪实_1

(图片来源:中建门窗官网,侵删)

精心策划  组建团队

2017年9月初,公司顺利承接此项目的T楼,年轻的项目经理时万强带领的管理团队面临专业人才少、施工经验不足等难题的情况下,我们坚信,再大的难题都会迎刃而解。

专业人员少,就培养自己的人。项目经理时万强说,自己培养出的人更务实,对公司的忠诚度更高,团队也相对稳定。公司从校招的新生中调入多名学生加入未来方舟项目团队,项目部通过“师徒带教”等形式,将理论与实践相结合对新生进行培养。值得一提的是,2017届新生吴加威和2018届新生王鑫磊通过自己的不懈努力成功提前转正,现任分别担任项目商务和施工员。目前,未来方舟项目团队共11人,其中有7人为工作不到3年的年轻小伙子,是公司最年轻的项目团队之一。。

材料进场晚,就加班加点干,项目部加大施工材料、人员和机械设备的投入,优化资源配置,紧凑工序衔接,力争做到无缝对接各个环节,减少施工前期准备时间。项目管理人员白天到工地组织施工,晚上则在办公室加班加点编制施工方案和各项技术交底。

五位一体  精益求精

项目部狠抓“五位一体”项目综合管理,不断挖掘新方法,建立健全质量、安全、成本等各项管理制度,有效保证了施工生产的顺利运行。

为确保工程进度,项目部强化管理,层层落实。一是结合施工实际大力引进人员、机械和材料。同时在选择劳务队伍时,只用口碑好、证照齐全,具有丰富施工经验的劳务队伍。二是细化工作量,将目标任务分解到天,并召开周例会,总结上周计划落实情况,安排下周施工任务。自进场至今,周例会雷打不动,每周必开。三是建立班组和部门考核评价机制。与各施工班组签订责任书,对每月未完成工程量的施工班组依据责任书进行处罚,每月按计划完成工程量并对安全、质量、文明施工等管控较好的施工班组给予现金奖励。四是整合资源,定期统计,及时调整。五是明确领导带班制,由项目经理亲自带班检查现场施工质量,使管理更直接,责任更明确。

项目部加强施工过程控制和细节管理,由王鑫磊牵头,成立了质量管理小组,事前策划、培训、交底,过程监督控制,事后检查、总结、改进。现场施工严格实行质量“三检制”,对施工过程中出现的问题或违规操作的行为实行“清单式”管理,使每个施工环节处于受

控状态,每个过程都有检查记录。

项目部严格把控质量的同时,抓实每一个安全管理细节。施工现场,安全标示牌和宣传标语醒目,施工人员严格按规范配备安全帽、安全带。项目进场以来多次邀请总部领导到现场指导培训,并作为公司2019年标准化立项项目,目前已经对项目进行标准化验收,且验收通过。现场一旦发现违规行为,立即要求整改,确保不走过场,不留盲区,不留死角。项目部安全负责人夏新吉每天到到现场排查安全隐患,大到高空作业安全防护,小到农民工宿舍卫生问题,均逃不过他的“火眼金睛”。他说,安全管理重在“退勤、眼尖、口快”,项目排查细致入微,发现隐患及时整改,保持安全生产的良好局面。

生产技术管理是所有工作的基础,项目部在技术管理上不断总结。针对本项目的特色层间造型铝板施工,公司科技部给与很大支持,自主研发了伸缩吊篮,方便施工的同时对于铝板安装后的成品保护起很大作用,目前已安装上的铝板均得到了保护。

一个项目成功与否,与成本的管控息息相关。项目超前预测,进场初期便进行成本核算,并编制了《成本控制计划》、《劳务队伍管理制度》、《物资总控计划》等多项管理制度控制成本,同时充分利用财务业务一体化和0A信息平台。工程主材全部由公司集中采购,废弃材料统一分类回收,可利用的经加工后再次利用,不可利用的及时处理。劳务队伍领料实行限额领料制,同时加大施工材料的现场管理和保护力度,雨季来临前做好防水措施,以防材料遇水变质。

踏进施工场地,现场作业有条不紊,钢材加工场及场材料堆放整整齐齐,一目了然。良好的施工环境,有利于项目建设稳步推进。

团队建设  以人为本

为营造良好氛围,项目经理特地安排项目人员全部住在一起,方便大家工作之余进行沟通交流。与此同时项目经理时万强要求项目成员每天下班回到宿舍后看视频学习两小时,并对学习成果定期检查,实行“奖优罚劣”制度,双向监督,鞭策和鼓励管理团队,真正体现了“赢在执行、胜在团队、强在学习”的宗旨。在忙碌的工作中,项目部不忘对我们的身心关怀,定期开展各类活动,让我们感受到了公司的温暖,激发了我们斗志,让我们有信心也有决心去更加努力工作。

虽然我们是一支年轻的项目队伍,但是在各级领导的大力支持下,通过坚持“提前谋划、过程监控、规范施工、强化管理”的工作方针,多次受到业主的肯定,未来方舟组团也成为了贵阳市地标性建筑。未来,我们将进一步按照公司和集团的部署和要求,秉持公司“拓展幸福空间”的企业使命,贯彻“创业、争先、担当、包容”的企业文化,满怀豪情壮志,用标准化施工续写新的传奇!

(文章来源:中建门窗官网,侵删)

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