公司＊＊＊＊、董事长左大为，党委委员、副总经理、总工程师陈伟，副总经理蔡波赴武汉分公司调研指导工作，了解生产经营和低效无效资产治理推进情况。

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武汉分公司党支部书记、经理王平首先汇报了分公司发展历程、组织架构、人员状况、近三年经营生产运营情况、存在的主要问题和下一步工作计划，就“十四五”规划目标以及对公司发展的意见建议等进行了交流。

分公司与会代表围绕市场营销、项目履约、商务法务、资金管理和人才队伍建设等开展热烈讨论，对目前公司存在的一些管理问题提出建设性意见建议，纷纷表示将在公司新一届＊＊＊＊的带领下，以公司“凝心聚力、精兵简政、降本增效、实干兴企”工作方针为指导，坚定信心，务实工作，以更加优异成绩助推公司高质量发展。

左大为从四个方面对武汉分公司前期工作表示充分肯定：一是武汉分公司讲政治、顾大局，为公司发展发挥了重要支撑，做出了重要贡献。二是武汉分公司发展实、创效强，为其他分公司作出了表率。三是武汉分公司队伍稳、氛围好，员工主人翁意识强。四是武汉分公司思路清、措施强，各项工作开展得有条不紊。

左大为对武汉分公司下一步发展提出四点要求：一是对标立杆，进一步做大规模，提升效益，力争早日成为集团明星分公司、业务领头雁。二是拓宽思维，扩大市场份额，在海外、投资等业务领域勇于尝试，寻求突破，实现创新发展。三是夯实管理基础，完成年度任务指标。分公司要围绕今年目标任务，加强精细化管理，做好各项工作的分解和落实。四是解放思想，激发活力，做到人尽其才，才尽其用。

公司项目管理部、合约法务部、办公室负责人和武汉分公司班子成员、部门负责人一同参加了调研座谈。

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