重庆朵立木门:木门企业最关键的是思维创新
木门行业作为家居森林的后起之秀,致使众多企业蜂拥而至,投身于木门行业,同时,也加大了木门行业的市场竞争。如何才能在竞争中获得长胜地位,这对于每一个木门企业而言都是一个值得深论的话题。
一、木门企业不创新则死亡
"一个企业的命运,有两种可能,一种是创新,一种是死亡。",木门企业如果不愿意死亡,那么就必须创新,任何一个企业都需要靠创新来生存。木门企业怎样才能做到不断创新,并且让消费者都接受其产品,这个问题值得木门企业深思。
二、企业思维创新才是根本
创新是企业对所有生产要素根据新的需要重新组合,产生一种新的、更适应市场的产品。它不一定是指重新发明一种新产品。创新贯穿在整个生产过程中,有管理创新、技术创新、引进新设备、引进新人才等等,但实现这一切创新的根本是思维创新。
三、不创新则"死亡"木门企业思维创新是根本
企业管理思维模式的创新就是企业为了取得整体优化效益,打破陈规陋习,克服旧有思想束缚,树立全新的管理思路。思维创新直接地表现为一种创新性思维活动,木门企业价值观念和企业经营的创新,它深刻地影响企业的行为和效益,是木门企业管理创新的灵魂。
在如今的发展趋势下,对于木门企业而言是机遇也是挑战,木门企业的发展需在原有的模式上进行调整,把创新工作落实于设计生产之中。




















