指芯科技2019年度工作计划会议在总部制造基地宜春召开。从研发要求、生产控制，到渠道扩展、市场推广，全面对指芯各个部门的工作进行梳理和调整，为如何迎接2019年激烈的市场竞争指明方向。

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组织改革，提升项目运转效率

为了适应新的发展形势，早在2018年底，指芯科技便进行了深入的组织改革。根据指芯科技的目标和状态，明确权力跟责任的分配方式，通过权责匹配，保证每一个责任有权力，每一个权力有责任，从而从根本上提升组织的运转效率。

匹配资源，效益化考核指标

计划管理的前提是明确各方的资源匹配。

会议上六大事业部负责人分别就新年的工作思路及具体实施规划做了汇报。经过全部高管的深度讨论，完成2019年的发展方案及预算，并指定出各个部门的考核要求，落实到每个岗位。

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