卡得罗门窗：源于经销商，力挺经销商！
卡得罗门窗：源于经销商，力挺经销商
——访卡得罗门窗董事长杨广
(图片来源：卡得罗门窗供稿，侵删)
卡得罗门窗董事长杨广
当前，我国门窗市场规模不断扩大。在门窗行业里，你可能会遇到事业长青的“老牌”精英，也可能遇到在市场中不断磨砺的打拼者，更会遇到敢于挑战的后起之秀。多元的包容性让门窗行业充满活力，也成就了门窗行业最独特的魅力之一。
(图片来源：卡得罗门窗供稿，侵删)
成立于2016年的卡得罗门窗，是门窗行业典型的“后起之秀”，以门窗经销商发展而来，因为品牌发展需求，转型开办门窗工厂。在接受采访时，卡得罗门窗董事长杨广表示，“相对来说，我们是一个新兴品牌，但是我们品牌的爆发力和团队的战斗力是比较强大的。2016年来到佛山，现在我们已拥有3家工厂，员工达200多人，目前月产值达到1000多万元。”
坚持以经销商为主的销售模式
正是因为从门窗经销商起步，卡得罗门窗更了解经销商经营的难点和“痛点”，因此建立了以经销商为主的销售模式。“在产品定位、产品生产和服务方面，我们会更多地考虑经销商的需求。企业的经营理念便是‘尽量维护好客户、服务好客户，我们的客户不仅是经销商，还包括所有购买卡得罗门窗产品消费者’，公司为此做足了‘功课’。”杨广说。
(图片来源：卡得罗门窗供稿，侵删)
调整产品结构，向系统化升级
今年，卡得罗门窗在产品方面进行大幅调整。杨广坦言：“门窗生产已经进入工业化，我们的产品结构都在向系统化方面升级，以北方系统与南方系统相结合的方式进行调整，并且对原材料、生产工艺，实行更严格的标准，同时在各类辅材的采购方面，也进一步提高了品质把控。通过各方面的严格把关，实现产品向系统化生产提档升级。”
近两年，各类原材料价格大幅上涨，这是所有企业共同面临的大环境所造成的。在此背景下，卡得罗并没有大幅提高产品价格，而是采取给经销商让利的方式，克服“涨价潮”带来的危机。
引入智能化生产，打破用工“瓶颈”
用工问题已经成为各行各业普遍存在的问题。从目前来看，卡得罗最大的发展瓶颈也在于用工问题，劳动力稀缺在一定程度上影响了卡得罗的生产能力。“针对此问题，我们也在进行相应的调整，公司以生产为主，营销为辅，通过经销商、设计师以及各种新媒体，多渠道开拓市场，一方面是减少用工对企业带来的压力，另一方面也为企业开拓更广阔的发展空间。
(图片来源：卡得罗门窗供稿，侵删)
目前，卡得罗门窗已经购买了两条全自动生产线，通过智能化制造取代传统生产方式。据悉，卡得罗正计划修建新的现代化工厂，目前正在选择场地。新工厂建成后，卡得罗的生产能力将会进一步提高。
助力经销商，开拓南北方两大市场
卡得罗门窗的视野并未局限于广东一隅。同时深耕南北方两大市场是卡得罗的战略布局。“特别是靠近北方的一些南方市场，像南京、上海和浙江杭州，是卡得罗门窗目前的重点。未来，卡得罗门窗将沿着这一发展思路，不断拓展事业版图。我们会全力辅助经销商开设专卖店，后期我们的营销团队也会进驻经销商门店，帮助并配合经销商，打造强有力的营销团队，同时在营销、资金等方面也会给予经销商大力支持。”杨广介绍。
(图片来源：卡得罗门窗供稿，侵删)
以卡得罗门窗为代表的门窗行业“新秀”，从不同的视角、不同的路径，演绎不一样的精彩。这无疑给门窗行业带来了“柳暗花明又一村”的惊喜，从而激发同行们的奋斗激情，推动门窗行业向智能化、多元化创新升级！
(文章来源：卡得罗门窗供稿，侵删)
