对当前的门窗职业来说，国内大家居职业的兴起，无疑给了门窗职业一个新的机遇。但也因为国内的门窗厂家多为中小型公司，在技能和资本方面都较为不老练，因而，国内门窗厂家在开展大家居时就需要稳重行进。

门窗厂家进军大家居职业，机遇真的老练吗？

国内大牌家居公司纷繁规划大家居战略，泛家居异业联盟代表如冠军联盟也在多个场合强调大家居概念，这无疑让大家居成为时下最热的论题之一。这关于正处在开展期的我国门窗职业来说，无疑是一次新的机遇，但是因为当下我国门窗厂家多为中小型公司，它们在技能效劳、资本结合等方面尚不老练，所以，门窗厂家的大家居战略需力所能及。

所谓一站式效劳，实质上即是效劳的集成和结合，只需客户有需求，一旦进入某个效劳站点，一切的疑问都可以处理。跟着家居装饰越来越成为消费者的必需品，装饰进程中不断找商品、谈价、签协议等进程也让消费者益发觉得繁琐。正因为消费者的这个“痛点”，不少家居公司窥见了大家居的商业潜力，这其间也包含一些门窗厂家。面临大家居热潮，许多门窗厂家都摩拳擦掌，但机遇真的老练吗？

大家居是块好肉，但终究是不是公司的“菜”

我国的整体门窗职业已经有了十几年的开展进程，也呈现了一大批优秀的门窗厂家，更不乏实力出众的大品牌。但惋惜的是，更多的门窗厂家仍然停留在品牌建造期间，人才储备缺乏，立异水平不高，研制技能更是远远落后于世界，难以具有应战大家居的实力。一方面支持不起商品跨界，另一方面供给不了全套的一站式效劳人才和技能。所以，关于大多数门窗厂家来说，大家居虽然是块好肉，但究竟是不是它们的“菜”，谁也说不准。

当然，如今不可以，不代表将来也不可，究竟“快、准、稳”地夹到自个的“菜”，需要给公司一点时刻。门窗厂家如今要做的，即是要不断修炼内功，让本身具有满足的实力来迎接大家居。

首要，商品是底子，立异是关键。不管什么时候，门窗厂家都必须把商品放在榜首要位，除了要确保门窗的质量，更要适应趋势，创造绿色健康门窗、智能门窗。只要这么，才能赢得消费者的青睐，在这白热化的竞赛商场，争得一席之地。

其次，创造品牌。纵观一切职业，到了一定的期间，公司的竞赛都会成为品牌的竞赛。百事可乐和可口可乐也罢，加多宝和王老吉也罢，它们的竞赛都不是简单的两瓶饮料之间的比拼，更多的，是背面两大品牌的竞技。门窗厂家只要创造出一个成功的品牌，才能让将来完成跨界运营来得更简单。

言而总之，对门窗职业来说，大家居不是一个速制品，开展大家居门窗厂家还需强壮的实力来支持。因而，对门窗厂家来说，开展大家居需力所能及，切忌好高骛远。