经历大浪淘沙后，如今的门窗商场并不安静，跟着原材料商品的不断涨价和花费商场的不断扩大，门窗职业的商场竞赛愈加剧烈，有业内人士以为门窗职业暴利年代将结束，缺少自创、抄袭以及从众者将很难获取商场喜爱，如何在这混乱的年代找到制胜之道将是门窗公司沉思的疑问。

抓住出售的主动权 进步品牌溢价

出售是门窗产业链中赢利率最高的一环，可是出售也是最检测团队实力的一环。长期以来，中国门窗公司的出产与出售脱节，详细的出售一般不是把握在出产公司手中，出产公司需要遍布全国的一群非严密协作的经销商包揽出售，出售环节的高额赢利，因为出售公司的高额本钱，通常互相抵消。并且由于经销商的运营水平高低纷歧，经济实力区别很大，出售业绩崎岖较大，出产公司难以操控。

活跃转型 以立异规划赢取竞赛

门窗公司有必要有才能在出售环节取得操控权，才有也许取胜于商场。谁的出售做得好，谁就可以傲视群雄。而做好出售，尤其是做好品牌出售，这可是一件非常拼人才实力、团队管理水平、公司负责人战略眼光的活儿，工作难度可想而知。

一般的门窗专卖店里生意不好做，可是中国人投入家居花费的金钱并没减少，反而是增加了。中国人花费门窗商品的方法变了：他们正越来越热衷于家居空间的全体规划。说白了，门窗现已不再是一个独立的存在，而是依附于全部家居环境的一个融入性存在。花费者需要的是有规划的家居环境，而不仅仅是一套典雅的门窗。在这么的花费大潮下，门窗公司只要活跃转型，向规划型公司、特性定制型公司转型。而事实上，及时进行这种看似革命性转型的公司，都收成了不菲的经济效益，而没有转型的公司，好的也只能保住曾经的效果，难有大的发展。

门窗公司要包围发展需要有全新的思维和模式，自创和立异将变成品牌公司甚至全部职业有必要把握的技术。