11月1日下午，怡发门窗召开了2022年第四季度员工大会，怡发门窗董事长陈晓结合2022年内外部环境、公司的经营现状及未来发展规划，提出了公司在现行情况下应对策略及长期发展的战略目标，希望通过此次员工大会，怡发家人能开展好接下来的工作。

董事长陈晓结合自身工作经历，从行业、企业、员工、个人四个方面畅谈分享，号召全体员工统一作战思想、团结奋进，以强有力的执行力助力企业实现高质量发展，并就下一步工作提出5点要求：

(图片来源：怡发门窗供稿，侵删)

怡发门窗董事长陈晓

1.认清当下的环境形势。面对当下建筑行业的大环境，门窗行业产能过剩，竞争越来越激烈，这带来很大的危机，给门窗行业带来很多不确定，所以我们要做好思想准备。

2.在不确定性中历练。面对当下诸多因素的不确定性，作为怡发人，企业要生存下来，怡发家人就要统一思想，居安思危，协同担当。

3.产品做得又快又好。从研发设计、供应链、生产、包装、交付、服务等各个环节，都要把产品品质放到首位，对消费者实践一次选择，一生守护的服务价值。

4.全民营销。在行业领域中挑对手，每个人都可以做营销，传播怡发品牌，通过朋友圈、短视频平台等让更多人了解自己所从事的事业。

5.实践怡发人的价值观。学习、运动、快乐、丰盛。通过不断的学习让自己成长，通过运动让自己始终保持健康从而保持积极快乐的心态，实现物质与精神的人生的目标。

(图片来源：怡发门窗供稿，侵删)

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员工大会现场

相信通过此次员工大会，未来，让我们一起齐头并进，创造属于怡发门窗和怡发人共同的精彩！也让我们一起以守护亿万家庭，打开梦想之窗为使命，开启6A全能系统门窗的新篇章！

(文章来源：怡发门窗供稿，侵删)