由于行业竞争越来越白热化，广东折叠门企业要实现可持续发展，首先来说在于做大做强。做大，扩的是规模，做强，增的是效益。尤其是在现在这样一个阶段，广东折叠门企业要脱离单纯靠规模和成本来竞争的“价格战”怪圈，势必要打破重量不重质、重规模而不重品牌的传统经营管理模式，树立高端门窗品牌。

那么，广东折叠门企业该如何打造高端品牌?这就需要折叠门企业一定要对高端是奢侈，还是定位于相同品类中的高档次，有清晰的预判和把握。广东折叠门企业谋求做有档次的品牌，应该是个长期过程，历史和文化的积淀，注定我们无法在短期内迅速打造一个奢侈品牌。这都需要企业脚踏实地一步步来做的。

广东折叠门企业做高端品牌，那么个性化独特的产品是生存的关键。富人群体中的主流其实是个非常纠结的群体：内心迷信崇拜欧美，但口头不会承认这一点。由于缺乏足够的权力和品位，他们经常被洋折叠门品牌伤害。他们和中产阶级同样缺乏安全感，没有稳定价值观念，让他们只能相信有限接触媒体和周边相同社会地位的狭窄朋友圈子。

对于树立高端品牌的广东折叠门企业，面对这样的群体，最大的问题是如何诠释自己的品牌优势，以及通过何种载体让这个信息自然流露到目标富人群体中间去，购买的便捷反倒不成问题。所以，打动富人立刻购买的高端品牌一定是可以满足他心理满足的保险伞――温馨、满足，一定是符合他高尚生活习惯和方式的鼓吹者，这也是广东折叠门企业打造高端品牌的关键。