在国内大部分门窗厂都会有抄袭形象，看到同行哪款比较好卖，就跟风抄袭，导致铝合金门窗市场长期处于同质化的环境中。但是，随着时间的发展，门窗厂的品牌意识逐渐加强，对于产品专利的法律保护意识也提高。尽管如此，2017年从市场数据分析，不难发现相同款式的产品也是占据大部分市场份额。

对于这类现象，如何创新呢？这就要求门窗厂具有创新能力，打出差异化的玩法。但是产品创新需要成本，所以对于差异化产品一般都表现在铝合金门窗大品牌上，反观小品牌很难做到。这也是铝合金门窗大品牌之所以成为行业的领导者，因为他们深知一味地模仿、抄袭其他企业，势必不会有长远发展。

开辟新市场

在大多数门窗厂还陷在同质化怪圈中时，作为铝合金门窗大品牌-富轩门窗前瞻性洞悉到差异化竞争的必要性，于是率先寻求突破，跳出市场探索德式门窗市场。众所周知，德国一直都是铝合金门窗产品制造的工匠国家。2016年年底，富轩门窗董事长李昌安先生亲临慕尼黑展会，看到了德国展示的窄框门窗，心里兴奋极了，因为富轩门窗2016年底正要推出新品48隐框窗系列。当然，市场数据也证明了富轩门窗走对了。2017年，富轩门窗对市场统计得出，48隐框窗系列销量已经超过同行的常见款式的产品。这也说明了，只要开辟新市场，铝合金门窗大品牌才能走得更远。

差异化策略

富轩门窗差异化发展战略之所以如此成功，除了企业对德式门窗的准确定位及其未来市场前景的正确预判，更有赖于企业脚踏实地，不断壮大自身的一系列举措。富轩门窗作为行业首家打造O2O模式的门窗厂，通过自建喜居猫商城、京东商城等电商渠道，帮助经销商实现了O2O模式的盈利。这一举动，也让其它铝合金门窗大品牌纷纷模仿。这里说明了，差异化策略是打破同质化营销的突破口，只有创新才能得到丰厚的硕果。

门窗厂要想制胜同质化市场，不仅需要塑造具有竞争力的品牌定位，更要避免将差异化作为抢占市场的“套路”，脚踏实地地从壮大实力成为铝合金门窗大品牌。