伴随近年来经济全球化进程的加快，越来越多的行业、企业加入全球化的市场竞争之中，门窗行业同样也不例外。众所周知，门窗发源于中国本土，但伴随行业成熟度的提高，国家出口政策方面的支持，门窗走出国门是必然的事情。国产与洋品牌的竞争虽暂时还未在门窗行业上演，但外国技术早已渗透到门窗产品品生产、制造等方方面面，这是一种“引进”的门窗企业经营思维，接纳全球化，不再排外或坚持靠一己之力。总的来说，门窗大品牌企业家需尽早明白，全球化背景下的门窗企业经营思维方式比商业技巧更为重要。

一、商业技巧或许对门窗企业经营有抑制作用

门窗大品牌企业家应该看到，商业技能或许实际上会对门窗企业家思维产生妨碍作用。“虽然这些技能可能对于管理已有成熟门窗产品或服务的现有业务来说非常重要，但它们通常会对成为门窗企业家的过程产生抑制作用，即寻找问题解决方案的过程。

二、风险或许可以成为门窗企业成功的命脉

众所周知门窗企业在经营和发展的过程中，风险需要被规避、捕捉以及消除。投资者、经理、主管以及员工全都惧怕风险，并且每个人都有很好的理由。然而，对于门窗大品牌企业家来说，风险就是成功的命脉。改革和创新不可能不遭遇风险。门窗企业家们对于这个概念的正确诠释是让我们学会去评估以及拥抱风险。相比之下，每次有人把“规避风险”当做一项所谓合法的商业技能在进行学习时，作为门窗企业家万万不可为，一味的用商业技能规避风险，求安稳，这对于门窗企业的长远发展不利。

所以，门窗大品牌企业家都应该是在管理着现有企业的同时又怀揣更大目标的人，有着会让人惊呼的想法，同时既能承担风险，又能解决问题。