群雄逐鹿的当今社会，每个定制门窗企业都在扮演着猎食者身份，或多或少都能得到一些“厮杀”下来的成果。可近几年，门窗市场持续不景气，定制门窗卖场关门现象常有，恶劣的外部环境令不少定制门窗企业陷入窘境，更惨的是有的企业内部也军心涣散，整个团队就像气球漏了气似的干瘪瘪的毫无斗志。有句话说的好“你的团队是只狼，还是只羊，决定了你的定制门窗企业在逆境时能否逆袭还是就此衰弱”，那定制门窗企业想要成为狼还是羊呢?如何找到合适的千里马呢?

一、完美搭档何处寻

如大家熟悉的三顾茅庐，也说明了诸葛亮之于刘备的重要性，同理，定制门窗企业也需要一个这样的人，若没有一个资深的副手辅佐，定制门窗品牌企业没有几个成就非凡的企业家，也不能有效地开展工作并将企业带入健康发展道路。因为很多时候，董事长忙于开会、做决策、处理与利益相关方的关系，因此没时间去阅读、做研究、咨询别人的意见和思考。而总经理则可以弥补这些缺口，提供意见、处理细节问题以及跟进事情进展。而且，优秀的职业总经理会对董事长说“实话”，让定制门窗十大品牌企业的董事长更客观理性地看清局势。但是定制门窗行业中有几家这种完美搭档的企业?先不谈默契，能找到个踏踏实实地待个两三年，起码还能有个成绩出来的已经是万幸。在门窗市场低迷的情况下，定制门窗企业不仅要有大的战略方向，也要继续重视人才工作，特别是高管人才的去留问题，找寻最合适的合作者、管理者应成为企业发展的重中之重。

另一方面，也说明了存在一部分的职业经理人实际上并没有表面的靠谱，没办法沉下心与定制门窗企业一起共进退。这也同定制门窗企业选人不力，有时更看重的是对方的资源而非能力;以及企业之间“挖脚”风盛行有关。稍有点能耐的人，往往成为猎头物色的对象。而原先合作的双方不能达到协调，空降兵与定制门窗十大品牌企业的老员工磨合不够，最后谈不拢索性还卷走了你的商业秘密，带走了你的团队另谋高就。除了高管以外，各定制门窗品牌的店长更是各企业竞逐的对象。尤其在卖场人流量稀缺的情况下，优秀的店长往往可以带领团队创造业绩，而这支队伍能否稳定也直接影响到企业的经营业绩。

二、系统化才是关键

决策层风云变动，在定制门窗加盟商的终端的导购员团队也是人来人往，就连在外界看来最注重团队的某定制门窗企业也出现了这种人才危机。这与定制门窗行业团队建设没有系统化，而是临时性的缺陷有关。定制门窗企业内部没有一种长效的管理和激励机制，日常松散的氛围，员工培训三天打渔两天晒网，团队也将不堪一击。因此也说明你的团队是只狼，还是只羊，决定了你的定制门窗企业在逆境时能否逆袭还是就此衰弱。狼的忠诚以及能力是每个伯乐都渴求的，一群狼同时奔跑时更是令人所胆怯。但能否容纳得下躁动的狼群，与老板是否惜才，纳才以后是否又有一个理性的极致让每个员工都能发挥出最大的潜力紧密相关!

总的来说，在定制门窗行业也是，当危机来临时，定制门窗十大品牌企业的团队的性质在一定程度上决定了企业的存亡。千里马常有而伯乐不常有，定制门窗企业应慎重人才的选择。