铝合金门窗企业担心以后的发展问题，想在发展方面抢先同行一步，哪怕今年大环境不好，也纷纷开始开设新产品线或是直接建立子公司。

然而，富轩门窗认为，扩张企业规模这种行为，应该建立在摸清行情和消费者需求的前提下。盲目扩张、过快发展，将直接导致产销矛盾，计划性差，产生的结果让经销商和厂家都身心疲惫。利益导向的行为和盲目跟风的扩张带来太多的隐性弊端，结果就是生产厂与员工供需关系的失衡，造成劳动关系短时间相当紧张，使相关技术人员、销售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡，老板被迫让工人牵着走，更谈不上制度化管理和标准化作业。

由于铝合金门窗的产品的特殊性，在没有参透其内在市场增长规律的前提下，很多小规模铝合金门窗企业在发展中都摔了跟头。铝合金门窗行业不同于其它行业，目前的竞争由于产品规格的差异性，相对于建材的其它行业如地板、瓷砖、洁具来说还没有达到白热化的地步，尤其现在国内铝合金门窗销售是严格的定单式销售，以销定产，客户的定购产品尺寸都不是标准的尺寸，所以厂家无法在规格尺寸上标准化生产，也就在理论上形成了所谓的“零库存”。

对于实力不太雄厚的铝合金门窗企业来说，既担心没有定单销量，又担心订单太大——订单太小的话，无法满足自己铝合金门窗企业的正常经营；订单太大的话以企业的规模来说又吃不下，造成生产“堵车”。因而，对于目前一些具有生产规模优势的铝合金门窗企业来说，未来的发展空间很大。

进入门槛低，让铝合金门窗行业陷入恶性循环同时，整个市场还同时陷入一个“怪圈”。众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起，在市场上以低价冲击，并迅速成长，在行业市场形成铺天盖地态势。迫于竞争生存压力，一些一线品牌也放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，加速了行业生存危机。

其实，铝合金门窗企业降价背后就是降品质，降品质就会伤害市场，毁掉品牌；二是工程投标，竞相压价，其结果是损人不利己，无利可图，竞标价格低于其成本，只能是降低质量。

多数小规模铝合金门窗企业建立初期，由于资金实力薄弱、相关人员配备匮乏，以及技术和配套体系不健全，合资股份共同合作的现象非常常见。随着企业的发展积累，当企业发展到一定规模有一定经济基础之后，在利益的驱动下，企业就容易出现分裂，一部分不安于现状的合作者会重新组合，脱离了原有的企业。虽然原来的企业可以通过招聘和内部培养新的骨干人员，但克隆出来的新企业会在初期对原企业进行低价侵蚀，市场经营实体数量增多，整体产能也随之增大，终端增多也导致了竞争日趋激烈。

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