门窗工厂与市场行进节奏完全配套的情况并不多见，产、销之间长期存在一定程度的矛盾，企业也在矛盾中不断的成熟、成长，是很正常的想象。

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通常表象为或供不应求，生产周期较长，客户不满意、经销商不满意；或订单不足、产能浪费、增加管理难度，老板不满意。在这种情况下，一定要保持门窗工厂和市场之间的信息及时互通，并保持信息的真实准确性。

一些门窗企业没有把握住这个基本原则，或者传递不准确信息、或者有意传递虚假信息、又或者没有及时传递信息，由于信息误导造成门窗经销商和客户之间的矛盾升级。客户不满意，形成纠纷，门窗经销商也不满意，便会萌生退意。所以无论门窗工厂有任何异动，一定要提前通知门窗经销商，应及时、准确、真实地让门窗经销商了解门窗企业的实际情况，便于其与客户做好沟通，同公司一起化解危机或矛盾，真正体现合作意识，共同担当风险。

统一经营理念的必要性，规范营销模，这样才能使门窗企业与经销商更好的合作，使门窗企业更稳固地发展。才能保证合约条款的正确履行；才能保证厂、商行动的一致性，在市场上才有真正的竞争力;理念统一了，也有助于解决厂、商合作过程中的各类摩擦，在互相理解的基础上向同一个目标迈进，双方成功的概率就会很高;理念统一了，合作才是持续有效的。

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