又近年底了，很多断桥铝门窗加盟都在做最后的冲刺。大家都在总结这年来的得与失。为什么忙活了整整一年，年底账本的利润这么少?很多断桥铝门窗都有这样的感慨，2016年年底了。我们应该怎么分析断桥铝门窗代理加盟的这年来的利润呢?

产品系列不科学

正确的产品体系是构建利润体系的前提，寻找有钱可赚的断桥铝门窗是门窗代理的功课。找到好的产品，也要能跟原来的产品协调得上，代理了几个好的品牌但是都不挣钱。只能一直推销常规产品。没有推广能代理更多利润的新产品。所以。构造一个完美的产品体系，是断桥铝门窗代理的核心。

需要好的经营管理

人员、产品、市场、产品、财物、库存、成本管理等等都是与利润直接相关的。很多门窗代理商都忽略这一块，如货款管理上，利息损失也会直接影响利润，产品定价混乱，产品卖不出好的价钱。人员管理不行。导致效率低下，劳动力成本高企。断桥铝门窗代理加盟应该多学习管理方面的知识，定期进行培训。并邀请专业的管理人员授课，这些都是有必要投资的。

投资推广，有的放矢

开个断桥铝门窗代理店铺不难，但是经营上有很多套路。经验不足的很多都是拍脑袋做决策，优秀的断桥铝门窗厂家会对加盟代理店铺提供多渠道、多角度的媒体推广，断桥铝门窗厂家有专门的推广部门协助门店更多的运营。不需要想太多关于推广的工作。可以把更多的资金放在店铺运营商，提高销量。断桥铝门窗代理也可以定期关注门窗厂家的媒体号如微信公众号、微博等。定期学习厂家分享管理销售的经验。

怎么提高断桥铝门窗的利润?答案还是在断桥铝门窗代理自身上面去找!当然方法要有，也要精细管理，摸索门店经营之道，走出门窗加盟创业之路!