12月22日，2017年度总结暨2018营销战略大会在伊盾门窗总部会议大厅激情召开，伊盾门窗董事长张龙伟先生、董事总经理袁南京先生、董事顾问王有明先生、营销经理赖剑波先生、生产总监孙亚军先生等中高层领导悉数到场，共同探讨了伊盾门窗2018年的思维方式与品牌升维等话题。

“征服终端前路，踏上赢利新高峰”2018伊盾门窗营销战略大会火热而来，如约而至！在这个备受全公司上下重视与关注的营销会议上，伊盾门窗2018品牌营销创新工程、2018互联网战略、2018加盟商帮扶战略传递着最特别的浓情与财富商机。

伊盾门窗董事长张龙伟肺腑致辞，作为门窗一线品牌中的上市公司，伊盾门窗历经9年系统门窗科技专研，从产品技术体系到终端运营模式，体现了伊盾门窗从硬实力到软实力的转变。

在竞争格局不断变化的大背景下，捕捉消费者心理，洞悉心智，实现更精确更及时的营销势在必行，促进厂商交流与合作，营销模式创新持续发力，在保持既有优势的前提下寻找全新的突破，朝着“百年伊盾”的既定目标阔步前进。

战略峰会上，品牌营销总监赖剑波对2017营销目标完成情况进行了回顾，对经销商运经营问题进行了深入分析，发出“创新大商模式，树标杆，强信心”的财富号召，畅谈2018年伊盾门窗品牌营销财富目标，从内而外，从上游到下游，从厂家到加盟商之间，全力打造差异化营销运营模式，实现全方位厂商的深度布局，将更好地满足客户营销需求。

抢夺商机，坚定前行——伊盾门窗2017品牌营销创新工程发布开启了伊盾门窗品牌营销新阶段。通过深度终端战略布局，联合客户渠道资源，共建成熟的渠道代理体系，撬动建材门窗终端商业价值，全新3Y行动有效提高了消费者对于品牌的忠诚度，提升了企业形象新格局；伊盾门窗规划营销策略+系统落地，重在建立品牌盈利模式，以互联网思维营造组织、技术、模式创新有巨大推动作用，致力于构建新型的厂商合作关系，与经销商形成利益共同体、事业共同体和命运共同体。

在最好的时代，品牌营销创新永远是风口。作为铝合金门窗的创领者，纵观伊盾门窗一路走来的品牌历程，“E8门店新赢利”模式为伊盾门窗创造了超乎预想的业绩效果，这不仅证实了伊盾门窗已开启深入的全生态营销，也表明了其以品牌商、经销商、终端店、消费者为核心的运营模式的财富蓝图，更彰显了其始终秉承着虔诚、高效、专注、主动的服务精神潜心打造“让加盟商轻松赚钱”的门窗品牌。

作为中国一线门窗品牌及国内领军门窗供应商，从诞生至今，伊盾门窗的宏伟目标离不开广大经销商合作伙伴的鼎力支持。以顾客需求为导向进行产品创新、引领伊盾门窗品牌营销创新发展的重要举措，是对伊盾门窗品牌未来发展之路的不断开创性的探索与思考。

2018年，伊盾门窗将一如既往全心以待，与广大经销商一同携手，重视经销商培育发展，全面推进品牌营销进化，实现由“领先者”向“领导者”的华丽转身，全力开启伊盾门窗品牌智能营销新征程，创造出享誉世界的民族品牌！