当前，门窗市场已进入存量竞争时代，为提升终端市场竞争力，提高进店交易率，伊盾集团商学院针对门窗行业特性，基于多年行业经验及市场精准洞察，研发设计了四大体系化培训课程。

课程旨在加大对经销商的帮扶力度，全方位、多维度提升经销商专业能力及服务水平，精准赋能终端经营。

01、产品、技术知识类

针对新加入经销商及门店新员工，伊盾商学院会不定期举办门窗产品、技术类基础知识培训。

从门窗行业现状分析、门窗分类、组件、性能等知识切入，以理论结合实际的授课方式，让门窗小白建立起对行业的正确认知，为营销获客打下坚实基础。

(图片来源：伊盾门窗供稿，侵删)

02、营销技巧类

如何促成交易是终端门店最核心的目标。为此，伊盾商学院设立了系列课程，让终端学会日常营销技巧并借此促成交易。

营销技巧类培训涵盖范围非常广，从使用微信、抖音营销获客，到客户到店的接待、产品、品牌及特色服务介绍，再到妥善处理客户异议，直至最后的画图、下单，无所不包。

(图片来源：伊盾门窗供稿，侵删)

可以说，终端门店跟消费者打交道的每一个环节，伊盾商学院都考虑在内。对应设置的相关课程，将有效提升终端门店营销技巧，大大提高客户进店成交率。

03、门店管理类

针对人员招聘、培养、管理等痛点，伊盾商学院规划了系列课程，让店长、经理等管理层学会门店管理。

针对招聘难的痛点，伊盾商学院会分享如何通过多渠道招聘，让门店有人可用。

针对缺人才的难点，讲解如何培养、激励店员，让门店有才可用。

针对留不住人的问题，教授如何管理、留住店员，让门店人才产生归属感。

(图片来源：伊盾门窗供稿，侵删)

培训结束后，回到门店培训店员

通过一系列循序渐进的体系化培训，解决终端“人”的难题，打造一支业务能力出色、向心力强的队伍，保障门店团队的稳定性。

04、思维提升类

针对经销商老板，伊盾商学院主要以思维类培训为主。让经销商以做企业的思维去做门店，提升其思想高度。

借助适当物质激励及精神鼓舞等方法，把门店管理层带好。

随后再以管理层为抓手，将顶层思想逐层传达至店员，保证上下思想同步，实现团队自动稳定高效运转，持续为门店产生价值，轻松实现财富自由。

(图片来源：伊盾门窗供稿，侵删)

八月销冠养成特训营圆满结束

伊盾商学院科学设计研发的四大体系化培训课程，从根本上解决了经销商上手难、营销弱、缺人才、管理难等核心痛点。

四大体系化培训课程将有效助力经销商实现快速盈利、持续盈利、轻松管理，真正做到强势赋能终端，成就更多百万、千万大商！

(文章来源：伊盾门窗供稿，侵删)