据了解，现今，国内大部分木门企业在全省乃至全国都建立了具有统一标志的直营店，以减少工厂到消费者之间的流通环节，进一步提升产品形象、降低零售价格。

如今国内门企已经进入了竞争白热化的阶段，在国家房地产调控的大背景下，防盗门、室内门的需求市场更多以改善型客户为主。这些客户对于品牌、质量的要求高，直营店通过统一的营运模式，可在短时间内给消费者以良好的感官效果，大大增加了购买其产品的可能性。而另一方面，因为是直销，企业也增强了成本风险的可控性。

当然，作为新兴渠道刚出现，既无现成经验可借鉴，又无固定模式因循。企业在起步发展路径中，肯定会遇到很多问题，一些问题是绕不开的，解决的好与坏，直接关系到其生存发展的命运。

改变加盟商的理念：四级以下市场的加盟商多是夫妻店，以往的经营是非透明的，比如纳税是采取包税制，核定一定税额后，不论经营多少，都是交约定的税额。但是，企业实现ERP管理后，经营就变成透明化。企业必须对加盟店进行＊＊式培训，让他们接受规范化的运作模式，迎战当前的市场挑战，因此，规范化培训就成为各大木门品牌目前等待开展的工作。

具备挑战性的营销策略探索没有一定的发展路径，也没有可循经验。企业要想扩宽发展渠道，还需具备战略思维、管理能力、资金实力等诸多发展条件，在崛起的家装市场上步步为营，稳打稳扎地积攒实战经验。