为了进一步做好2016年度绩效考核工作，公司于2016年3月30日上午9点在五楼会议室组织召开2016年度绩效目标签订大会。公司董事长刘伟先生、总经理王跃迪先生、泰林总经理龙元先生及全体中高层领导、各部门负责人等共计50余人参加了此次大会。

公司董事长刘伟先生在会上做重要讲话，刘董深刻分析了公司经营管理的现状及面临的形势，实施全员绩效考核，对公司来讲孕育着新的改革机遇，对进一步规范员工行为，调动全员工作积极性，促进公司持续、快速、健康发展具有重要意义。另外，刘董还强调了公司即将实行的股权激励机制，对激发员工工作热情、尽快促成公司年度战略目标的达成，将起到非常重要的作用。

此次绩效目标责任书由通用指标和专业指标2大项构成。经公司总经理王跃迪先生、公司绩效管理小组及部门主要领导多次讨论后形成。具有以下特点：一是责任内容覆盖到位，各部门责任书不仅包含了公司年初布置的各项工作，也体现了公司总部“担当、互补、服务”职能的具体要求。二是考核指标量化到位，无论是工作纪律、公文处理等通用指标，还是各部门重点工作指标，都量身制定了可量化的考核标准。三是责任目标分解到位，首次实现“公司、部门、员工”逐级签订绩效目标责任书，进一步促进了公司全面责任体系的完善。

会上董事长刘伟先生分别与总经理王跃迪先生、泰林总经理龙元先生签订了《2016年度绩效目标责任书》，总经理王跃迪先生、泰林总经理龙元先生分别与分管部门负责人签订了《2016年度绩效目标责任书》。《绩效目标责任书》的签订，标志着湖南固尔邦幕墙装饰股份有限公司2016年度绩效考核工作的全面开展，进一步强化了公司的科学管理，明确职责权利，落实责任人，同时能够有效地激励员工的积极性，让大家能有更大的激情去完成各项指标和既定的目标，确保公司各项经营目标顺利实现。