不管世界多么诱人，匠心精神仍需沉浸。今天，匠人已不是狭隘的手工业者，更代表着一个时代的气质，一种坚定、踏实、精益求精，除了拥有精湛的手艺之外的敬业、严格、追求卓越的精神！———曾奎

(图片来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)

01坚守初心，保持热情

18年来，从打工仔到董事长的蜕变过程中，曾奎创造了很多“奇迹”：成立门窗行业第一个超过100000平方米的科技园；让企业荣登中国500最具价值品牌榜；从技术工人到门窗协会会长的转变……

今天，再来审视这位缔造了“中国门窗神话”的人物创业历程，就会发现，这位低调务实的企业家之所以能够一鸣惊人，不过是坚持不懈和精益求精的回报。

曾奎的故事，是一个关于白手起家的故事，也是一个关于热爱与坚守的故事。

2002年入行至今，他以精益求精、一丝不苟的工作态度，以精雕细琢、孜孜不倦的职业精神，见证着门窗行业平凡之中的伟大。从心出发，真正沉淀下来做事，“匠人”曾奎对门窗不止步的热忱，源自对创造美好生活的向往。

(图片来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)

然而，“匠心精神”往往意味着吃苦的决心、刻苦的努力、艰苦的付出，和苦不尽甘不来的过程。

来自湖北贫困地区的曾奎，13岁就进入社会，做过很多工作：挖煤、烧砖、酒店服务生……

后来，他南下广东，进入佛山一家门窗厂。打工生活又累又脏，即使“每天喷砂喷漆，脏到下班后能看到的只剩下嘴巴”，他依旧干劲十足，常常加班到凌晨一点。对于他来说，加班不只是为了赚到更多的钱，更在于能够学习更多的工艺技术。

他凡事总是努力做到最好，加上能吃苦，不到两年的时间，已经深谙门窗生产的各种技艺。

转折点发生在2004年。

一家门窗工厂的老板聘请曾奎担任管理职位，凭借工作多年学到的管理技巧和人事关系处理方法，不到半年时间，曾奎已然成为受人敬仰的“大哥”。

2008年，全球金融危机爆发，曾奎却在危机中看到了生机，毫无犹豫地，他拿出打工多年攒下的7万元，办了一家门窗厂。

在他的精打细算和苦心经营之下，仅靠7万元的原始资本，这家小厂呈现几何般倍增，迅速地崛起，工厂第一年的销售额将近70万元。

创业最初的日子，工厂只有7个工人，作为老板的曾奎，既要负责公司产品的研发、设计，同时还要负责产品的制造、销售等工作。每天晚上员工们都休息了，他还要在工厂绞尽脑汁地研发新产品，优化产品工艺，改善产品质量。

不过，曾奎的使命才刚开始。

02不断革新，超越国标

曾奎坚信，要走国际化路线，就要在产品质量上下功夫。

在安柏瑞，几乎每年都会推出新产品，之所以推陈出新，曾奎认为，并不是淘汰的产品不好，而是前几年的升级都是一步一步进行的，当升级到一定程度时，就要来一次彻底的巅峰，一次性与国际接轨。

新的产品概念，往往都会推翻过往的多数产品，这是很需要勇气的。

然而，也正是曾奎一次又一次地鼓起勇气，不断革新自我，才能拥有使企业荣登中国500最具价值品牌榜的实力，才能拥有让中国行业首次跻身中国品牌国家队阵容的能力。

创业初阶，曾奎就确定了企业要走中高端路线的产品定位，而他对产品质量的极致追求，是受卡塔尔客户的启发。

(图片来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)

2015年，曾奎在卡特尔举办新品发布会，优质的产品获得无数客户青睐，并马上获得大规模订单。曾奎开心不已，却不料卡塔尔客户对产品品质的要求几近苛求。

新订单进入生产阶段时，客户派来多名质量检查人员进驻工厂，严格监管每一道工序、仔细检查每一件产品质量。曾奎回忆道：“每一件产品，从原材料的进料开始，到每一个工序、每一个细节，都有质检人员全程跟踪。”

客户的质检人员毫不留情地挑出了许多细节问题，曾奎都一一进行改进，在这个过程中，他也发现，其实这些细节完全可以达到要求，只要在管理标准上进一步严格管理即可。

自这个客户之后，曾奎严格把控质量关，对每个细节的把控到了近乎完美的地步，并逐渐形成一套完备的标准操作流程。

对于参与制定国家级系统门窗建筑标准的初心，曾奎说：“希望通过制定高标准以提升产品质量，甚至高于世界标准，让‘＊＊＊＊’沿线国家更加认可中国的产品。”

03专注质量，一如既往

“以匠人之心，琢时光之影”，是对曾奎最好的注解。

匠心，不是单纯靠情怀支撑的字眼，而是用眼能看见、用手能触碰、用心能体会的。

这几年，曾奎用努力和汗水浇灌出种种荣誉之后，并没有故步自封，而是不断学习，向着内心更大的梦想——走向国际舞台而奋斗。在他的办公室里，挂着“空谈误国，实干兴邦”的字帖。技术工人出生的他，始终坚信“技术才是最大的卖点”。

(图片来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)

他曾说：“为千家万户万户带来高品质的家居生活，是一个庞大的课题，我将一如既往地坚守初心，保持热情，凭借绵薄之力，穷尽毕生精力，带领安柏瑞人实现成为世界一流、受人尊敬的门窗品牌的企业愿景。”

推动创新驱动，逐步从低档向中高档转型是实现中国创造的核心。立足制造业本身，创新是助力，技术才是根本。然而目光转向国内传统制造业，许多企业都面临着产品质量良莠不齐，技术含量低，附加值低的廉价形象。

曾奎显然意识到这个问题，因此，在企业高速发展前面，他并没有满足，而是马不停蹄地往来欧美各国考察，陆续把国外最尖端的工艺和先进设备引进回国。

(图片来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)

(图片来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)

2018年4月8日，凭借着对匠心精神孜孜不倦的追求，曾奎踏上飞往欧洲的航班，赴瑞士、德国、法国、荷兰等多个国家进行为期11天的考察和交流。每到一个国家，他都会认真地学习西方国家在门窗领域的优势，与对方进行产品选材、功能、结构和外观等每一个细节的讨论和交流，哪怕一颗螺丝钉都不愿放过。

2019年1月，阿尔卑斯山北麓的伊萨尔河畔早已冰天雪地，冒着零下10多度的严寒，曾奎亲率40余位广东省门窗协会会员企业负责人，再次踏上飞往欧洲的航班，进行为期12天的考察和交流。为了让现有产品细节更完美、耐用性更强、性能更优，经过充分的考察和交流，在慕尼黑展会上，曾奎与德国HOPPE好博集团达成合作协议。

他的执着，只为中国门窗走向更精、更优、更强。

04肩负重任，未来可期

随着企业越做越大，事业有成的曾奎思考更多的是如何履行社会责任，“企业小的时候是自己的，企业做大的时候是属于社会的”，这是他常挂在嘴边的一句话。

不仅这样说，他也是这样做的。

2016年，曾奎当选南海区政协特邀委员。尽管企业管理繁忙，他依旧积极地建言献策、参政议政。

为了解决众多企业面临预定不到理想的展位问题，他提出建议：“政府搭台，企业参展”，围绕重点行业、重点品牌、重点国家和地区展会来组织，让更多企业有机会参与国内外的大型展会，不断做大市场。

时至今日，已经是四家大型企业掌舵人的曾奎，依旧保持着勤劳努力的作风，基本每一天都是工作到凌晨。

他说:“我出生在穷乡僻壤的鄂西北，我从小就从父母那里明白了勤劳不是一个形容词，而是一个动词，就是不停地辛苦劳作。所以我出社会后，也是没日没夜地干活，夜里加班到12点，早晨6点就起床，一天18个小时，做了起码13年，没有一个礼拜天。有时累得连楼梯都走不动，这正是来自父母勤劳的无形影响。”

(图片来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)

专注、认真、负责、做到极致，对自己从事的行业与自己的身份发自内心的认同，但是，从来都没有把赚钱当成首要目标。这是我们对匠心精神的定义，曾奎完美地符合了这一切要求。

这是一个快节奏的时代，我们身边的世界总是那么嘈杂，但是曾奎的内心总是平静的，他知道想要获得，就得先做出点什么。

匠人，不是木讷、缓慢、少量、重复与辛苦，它的背后是专注、纯粹和对完美的追求。

曾奎让我们明白，对于「匠」的敬仰，其实是源于对生活的敬畏与馈赠，而匠心精神就包含于其中。

他的匠心精神一直引领着安柏瑞走创新之路，调整产业结构，钻研产品技术，在“＊＊＊＊”政策的辅助下，相信安柏瑞在中国制造之路会走得更坚实、更长远。

勤能补拙，是曾奎的信念，所谓匠人，原本就是如此。

(文章来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)