2020年9月7日，安柏瑞9月员工大会在安柏瑞门窗总部会议室隆重举行，副总经理皮文杰、制造中心经理黄彪云以及安柏瑞的全体员工出席大会。会议总结了8月份的工作，同时为2020年的“金九银十”做冲刺计划。

(图片来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)

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01、制造中心经理总结

安柏瑞制造中心经理黄彪云总结，8月份，在制造中心全体员工共同努力下，产量较去年8月份提升60%，出货量也增加了43%。但他表示，在产量产能不断增长之下，也要做好品质把控，因此他经常深入一线，发现并解决问题。

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▲安柏瑞制造中心经理黄彪云

02、管理制度宣导

安柏瑞人资行政部陈健君在管理制度宣导环节，对全体员工进行了新规章制度的宣导，更体现公司的规范管理和人文关怀精神。此外，她还对大家积极参与员工生日会、啤酒文化节给予肯定和鼓励。

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▲安柏瑞人资行政部陈健君

03、人事任命

安柏瑞一向以选贤任能为事业保证，大会上，经公司总经办同意，决定任命田英杰为生产部副经理，全面负责生产部管理工作，保质保量完成生产任务。

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▲田英杰晋升为生产部副经理

04、优秀员工颁奖

安柏瑞为树立优秀榜样，激励团队奋勇向上，每届员工大会都会表彰优秀员工。8月优秀员工分别是生产部廖汉荣、张义情、赖勤、PMC孔淑贤、渠道部潘振伟、共享工厂事业中心黄玉娇，安柏瑞副总经理皮文杰亲自为他们颁发奖状，表彰鼓励。

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05、各中心负责人述职

随后，电商部、招商中心、财务部以及共享工厂事业中心代表就8月份的工作进行总结，并对“金九银十”作了规划。

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▲电商部李海

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▲招商中心总监洛阳

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▲财务部总监温福华

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▲共享工厂运营总监宋海鹏

06、领导讲话

最后，安柏瑞副总经理皮文杰在大会上发表重要讲话，他首先肯定了8月份各部门取得的成果，对新的人事任命抱有绝对的信心以及对新电商部门的独立满怀期待，同时，他也指出各部门工作中存在的不足。

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▲安柏瑞副总经理皮文杰

他指出，安柏瑞作为系统门窗大军中安全系统门窗的领导者，攻的是自己，通过自我攻击和不断提升，才能拉开与竞争对手的差距。而自我攻击的核心，就是在消费者心智中抢先建立品牌认知优势。

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▲全神贯注听讲中

通过“用户价值体验式展厅三板斧”，能更高效提高消费者对安柏瑞品牌的认知、认可到认购。“三板斧”不仅是进攻系统，有效“俘虏”消费者心智，促进成交；同时也是防御系统，有效化解同行进攻，保住现有城池。“三板斧”砍下去，将无坚不摧、战无不胜！

然而，“三板斧”并不是单凭想象就能实现的，必须依靠“四好”来支持，“四好”分别是：店面布局好、培训好、团队好、定位好，只有将“三板斧”和“四好”同时做好，才能有效抢占消费者心智。

2020市场云谲波诡，但在安柏瑞全体家人的共同努力下，共克时艰，实现了逆势增长。传统的“金九银十”已至，相信通过每一位安柏瑞人的坚持与努力，定能完成一个个任务目标，谱写安柏瑞新篇章！

(文章来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)