为加强企业间的相互交流，提高管理共识以及企业销售人员的实战能力、销售技巧，近日，重庆希格玛木门、宜居木门、尚家白色木门三家企业掌舵人及销售精英齐聚一堂，组成营销战略联盟，共同交流学习如何提升销售从业人员的销售技巧及市场前沿销售水平，建设一支有战斗力的销售队伍。

交流会上，希格玛总经理黄昭建对木门行业现状进行了介绍，他指出，目前木门行业遇到了原材料价格上涨，人工成本增加,国家对木门生产企业的环保要求也越来越高，我们作为木门生产企业，只有不断的修炼内功，加强企业内部管理，以积极的态度来面对国家对木门生产企业的各项要求，努力降低经营成本，实现企业的良性发展。

同时，行业精英在交流会上向各企业销售人员就如何进行招商工作进行了介绍，传统的销售方式已经淘汰，提倡多利用百度地图等互联网技术，查看各地的建材市场，利用实景地图技术，获取相关客户的联系方式，然后通过先电话拜访，短信微信等互联网的推广，从而有效的收集客户资源，获取精准招商信息。

宜居业门总经理黄昭和介绍了木门行业大环境和内部行业的现状，以及销售人员应具备的基本素质。要求销售人员要具备良好的专业知识、综合知识，学习心理学、销售技巧，才能有效的开拓市场。大环境的不确定造成了我们企业生产销售的不确定，如何进一步提升产品销量，扩大企业生产能力也将是木门企业未来的发展方向，木门企业应该在扩大投资上做减法，招商营销投资上做加法。

尚家营销总监冯江为大家分享了如何利用移动客户端，比如微信、微博等互联网手段进行精准信息推送招商。在当前的科技手段下，利用微信平台及朋友圈、微博链接等互联网营销方式进行推广招商，重点对经销商进行网络推广、广告宣传、政策优惠、促销赠品等方面进行支持，让经销商更好的占领当地木门销售市场。

希格玛木门李总结合自身的销售经历，指出他曾在多家大型企业担任营销总监，对如何帮助销售人员开拓市场、收集客户信息、帮助经销商进行销售策划等内容进行了分享，通过自己的营销经历向参加交流的销售精英分享了宝贵经验以及营销方式、案例等。

尚家周总在交流会上讲话，他说：木门销售逐步朝传统向创新营销改变，不能向以往那样只知道进行客户开发，向经销商进行压货等方式，而是应当转变为为经销商延伸服务，从经销商的角度出发，帮助他们制定营销策划方案，进一步打开当地市场，同时，周总还深入浅出的讲解了如何细分市场，如何寻找招商方式，如何更好的为经销商服务等内容。

本次交流会的成功进行，是行业之间的一个内部交流，更是通过这样一个交流方式搭建了一个平台，实现资源的共享，同时发现自身的不足，取长补短，共同学习成长。在以后的工作中，与会企业负责人纷纷表示，将建立一个长期有效的交流机制，拟定每月举办一次这样的交流会议，助推企业健康持续发展。