2018年11月26日，第四届中国家居业重塑产业链价值体系大会暨网易家居2019战略发布会在广州朗豪酒店隆重举办，开启一场家居行业的年度盛会。

(图片来源：皇派门窗公众号，侵删)

当天下午，大会举办了“多维对话论坛”，来自橱柜、衣柜、瓷砖、木门、家装、五金等大家居各领域的领军企业大咖盛大出席，精彩观点交汇碰撞，气氛热烈精彩纷呈，形成家居界的一场思想盛宴。皇派门窗董事长朱福庆先生也作为重要嘉宾受邀出席本次论坛，并对大家居行业的发展趋势表达出自己的独到见解。

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产业融合、跨界合作是目前家居行业的一大趋势，家居企业要不要跨界？跨哪儿去？该“收”还是“扩”？论坛这一核心话题，吸引了来自各个行业的重量级嘉宾各抒己见、热烈探讨。针对“跨界”话题，朱福庆董事长表示：“要用跨界的思维来做专注的事”。中国是目前世界上最大的市场，也是最好的市场，当然大的市场、好的市场竞争也强，因此在中国做什么都容易成功，当然做什么都有风险，对于跨界这个话题，朱董认为一定要看自己的企业处于什么阶段，在什么阶段就要做相应的事情。在业务跨界和资产跨界上一定要慎重，如果没有足够的积累和沉淀，没有长远的规划，盲目进行业务跨界，失败率极高，有可能跨界不成，反将伤及原有产业的发展。现在这个商业时代，既欣赏多元化发展、跨界经营的商业模式，同时也赞赏脚踏实地、专注于一个领域做深做透、有所建树的企业。对于皇派的定位和运营，朱董认为企业运营思维要跨界，核心业务暂时不跨界，专注于门窗领域，用一句话来总结，就是用跨界的思维来做专注的事。

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论坛上，网易家居全国总编辑胡艳力作为主持人抛出第二个核心议题——“面对跨界整合的趋势，细分品类企业该如何应对，如何发挥自身的核心竞争力？”对于此议题，朱董也分享了精彩的观点。对于细分品类企业如何应对跨界趋势，要看企业的主营业务处在大家居行业的前端还是后端，如果产品处于后端就要多思考一下，因为整装和大家居企业会挤掉你的份额，那作为皇派来说，因为门窗是大家居领域的前端行业、是家庭装修的入口，相比于其他品类，门窗非标定制标准更复杂、要求更高，很多企业都想进入这个大市场，但是能把产品质量和制造产能这两个方面都做好相当不容易，皇派要做的，就是继续专注门窗市场、深耕门窗市场，在自己的核心业务领域，不断增强市场竞争力。

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面对变化的市场趋势，皇派一直坚持三大核心经营理念，一是重视品牌建设，不断强化皇派门窗的品牌知名度、美誉度和忠诚度；二是重视研发，根据消费者的需求进行产品研发，围绕着消费者为中心，创造不可替代的产品价值、服务价值；三是以品质为根本，用产品说话，赢得市场、赢得消费者的青睐与信任。总之，专心、专一、专注把门窗做好，就是皇派企业发展的最大目标，最根本战略。

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