2022年5月9日，金凯德集团组织召开了为期两天的“乘风破浪，聚势共赢”营销中心季度复盘大会，集团董事长陈利新、集团总经理董小锋以及营销中心全体销售人员参与本次会议。

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

1►述职报告及复盘总结

2022年5月9日上午，先由各渠道区域经理分别对2022年第一季度的工作情况作总结汇报，并着重分析其中存在的问题与不足，对下一季度的工作进行了整理和规划。在第一季度中取得优秀绩效的区域经理也愿意和大家敞开心扉，交流分享经验，并针对工作问题做出详细的分析和探讨，为公司未来的发展出言献策。

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

随后，集团总经理董小锋对复盘会做总结发言。疫情当下，在各行各业都受到严重冲击和影响的情况下，公司能够在销售业绩指标上逆势增长，稳步提升，董总首先对营销中心全体人员的努力表示肯定。

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

董总提出要相信相信的力量，提升团队专业度，为打造样板市场、标杆客户的目标而努力，对此他提出三点具体要求，第一要层层达成共识，只有不断沟通，在不断的思维碰撞和观点澄清中才能逐渐达成共识，快速推进工作目标达成。第二要开发优质客户，优胜劣汰才能保持企业强大的生命力，第三要梳理5A客户，才能更快速、更有效率的挖掘出有潜力的客户。

2►金牌讲师，终端赋能

2022年5月10日，集团专门请来了专业培训机构的李明老师为大家授课，从心态、知识、技巧及练习四维实战训练，打造行业销售精英，强化终端赋能，进一步提升业务人员专业技能。

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

培训后期，金凯德集团品牌总监李开敏再次强调了建设金凯德五力一体战略布局模型的重要性，并详细2022年主要工作规划，如何通过系统工具的打造如何提升终端的获客力、转化力，如何有效拓宽新渠道，获取更多更优质的客户资源，推动提高订单成交转化率，实现厂商协同，赋能增长。

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

3►业绩目标同频

集采工程营销总监杨玉有、入户门营销总监金海航、室内门营销总监郑钢分别带领各自团队宣读请战书。每一个营销团队都喊出了激昂洋溢的誓词，以表达凝心聚力、使命必达的决心。新的征程号角已经吹响，往后的每一天都要不留余地，奋力拼搏！

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

4►董事长寄语

会议的最后由集团董事长陈利新做总结性发言，他从目前疫情下的企业发展态势、产品结构与研发、产品生产质量等多方面进行详细剖析，并对下一季度的营销工作提出了新的要求和期望。他强调下半年全体营销人员都要做好打硬仗的准备，聚焦营销目标，瞄准问题抓整改，发现不足补短板，为获取更多更优质、更有潜力的客户而努力，争取全体超额完成业绩目标。希望大家能齐心协力、奋勇拼搏，克服困难，再创佳绩！

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

5►圆满落幕

金凯德2022年营销中心季度复盘大会圆满落幕，本次复盘会大家谈成绩、论收获、找问题、做培训，相互交流收获颇丰。新征程任重道远，新作为只争朝夕。金凯德人将紧握奋斗之楫，高扬实干之帆，在与时俱进中持续创新，再次书写理想篇章！

(图片来源：金凯德供稿，侵删)

(文章来源：金凯德供稿，侵删)