为进一步加强团队凝聚力、鼓舞士气，以更加饱满的热情和姿态投入到下半年工作中去，同时也为激励营销中心人员更好地完成2022年年度销售目标。

(图片来源：金凯德公众号，侵删)

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7月5日——7日，金凯德集团召开为期三天的营销中心2022年年中会议，以“戮力同心，蓄势增长”为主题，对下半年营销中心各项工作进行全面系统、详细准确地规划和梳理，共同分享成长与经验，部署冲刺下半年的目标和作战路径，针对营销团队强势赋能，提升营销团队服务力、销售能力、帮扶能力，整装待发，凝聚必胜决心，赢战2022年下半年！

戮力同心 蓄势增长

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集采工程营销总监 杨玉有

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集采工程营销副总监 王亮

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入户门营销总监 金海航

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室内门营销总监 郑钢

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品牌电商部经理 舒灿

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金凯德营销中心

集采工程营销总监杨玉有、副总监王亮，入户门营销总监金海航、室内门营销总监郑钢、品牌电商部经理舒灿、分别对上半年的渠道工作进行汇报及总结，查漏补缺，每个渠道都对下半年的目标达成进行路径拆解。各渠道销冠分享实操经验，大家共同进步。

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2022上半年集采工程部销售冠军 季军 亚军

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2022上半年入户门销售冠军 季军 亚军

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2022上半年室内门销售冠军 季军 亚军

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第一天营销中心各渠道总结及下半年工作部署后，金凯德总经理董小锋针对会议进行总结，并对大家的工作汇报给予充分的肯定。

“识现状、育新机、开新局”，董小锋领大家回顾了上半年集团取得的成果，深入分析了公司面临的形势和行业环境，指出了目前存在的问题和不足，并围管理制度、营销战略、团队建设、生产制造等方面的提升对公司上半年整体动作简要说明。强调店面、营销要走标准化路线模式，聚焦公司爆品策略，导入新营销，开辟新赛道，希望大家在“期末考试”取得更优异的成绩！

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集采工程5—6月PK龙虎榜

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安全门5—6月PK龙虎榜

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室内门5—6月PK龙虎榜

品牌战略驱动，开辟辉煌新篇章

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会议第二天，圣思卓智CEO葛总分享了金凯德接下来的品牌战略、产品战略、及商业模式的规划，将携手金凯德建立符合当下及未来发展趋势的品牌战略，生产更畅销的受欢迎的产品，制定更有针对性的市场策略打法，设计最佳高效的商业模式，品牌战略驱动，开辟辉煌新篇章！助力金凯德成为一流的家居品牌，赢得竞争，业绩飙升！

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金凯德x圣思卓智品牌战略签约仪式

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金凯德董事长陈利新表示面对激烈的市场竞争，集团一直在大力投入与革新，朝着“专业化、数字化、标准化、精细化”等更高的领域发展，包括这次签订的品牌战略合作，未来将不断体现金凯德的品牌张力，让我们的员工、销售团队、经销商充满信心！同时也希望金凯德的销售精英们围绕计划、指标、强化措施不断发力，提升自身专业技能，鼓足干劲、砥砺前行，为圆满完成下半年各项目标任务而共同努力！

(图片来源：金凯德公众号，侵删)

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为了提高营销中心团队的营销能力，增强职业素养和服务水平，进一步加强队伍建设，搭建良好的学习交流平台，金凯德邀请李明老师为大家讲《金牌业务经理成长攻略》，邀请贝帮翁伟健老师授课《金凯德零售增长50%计划》，从自身的专业技能及终端的赋能能力全面突围，结合金凯德销售手册内容，沉淀一套完整的导购销售流程话术，提升终端转化能力，沉淀一套《专卖店运营标准》，通过标准的力量提升终端整体水平。在两天的培训学习中收获良多，受益匪浅。崭新的营销阶段即将焕然启幕，我们将更同心同频，携手赢战未来！ 

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通过举办这次年中营销总结会议，使得营销中心全体人员更加坚定了目标、统一思想，让大家心更加团结一致，劲往一处使。如果说上半年是铺垫，下半年就要爆发！戮力同心 蓄势增长！金凯德全体销售精英，加油！

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