如何让经销商拓宽渠道，搭上新渠道、新模式的快车，顺利发展“第二增长曲线”？如何让品牌在下行市场中获得重生？——是当前家居行业的重大命题。近日，金凯德通过一系列线上营销信息化手段，在不确定性中勇于创新，取得不俗战绩。

金凯德通过聚焦全域营销模式，驱动品牌数字化全面升级。重构营销闭环，打造全方位管理的“云星空”，率先完成企业的数字端转型。在产品端，建立数字产品库实现产品数字化；在渠道端搭建营销百宝箱的“云销系统”。通过线上“组合拳”，不断提升企业的运行效率和管理的精细化程度，客户满意度也得到了大幅度的提升。

后疫情时代，企业更需要依托高质量开放创新来推动行业的发展。金凯德以敢闯敢创的精神，向内寻求突破口，以更高站位推进企业的信息化建设。

(图片来源：金凯德木门供稿，侵删)

01、以云星空，实现企业线上零售

全方位信息化管理

作为传统行业，很多家居企业存在库存、财务、配送、安装等环节割裂。由于信息需要多系统、多平台进行维护，导致业务效率低、运维成本高，企业无法全局掌握客户服务流程。如何能够实现企业线上多平台高效管理，提高企业精细化管理流程？金凯德打造的金蝶云·星空，打通系统壁垒，构建完整的信息化系统体系，更利于企业精细化的业务管控。

金蝶云·星空，将企业的信息化水平升级到全新阶段。将传统的采购管理、销售管理、仓库管理系统进行全方位整合，覆盖电商全业务流程，实现线上电商平台与多平台订单同步、稳定、高效管理。

(图片来源：金凯德木门供稿，侵删)

实现ERP与门店POS系统高度集成，彻底打通订单流、物流以及结算流，打造新一代数字化智慧运营商业共生平台，提供端到端的可配置可组装供应链能力，提供包含二开、异构系统单据数据，受控及二开单据全流程信用控制，实现跨组织，跨系统、全流程、可追溯，可复用、可扩展、可配置、自主可控的服务。

通过引擎模型的选择，模板的扩展，业务算法的自定义，适配各种个性化场景，满足企业快速响应市场的变化，多种模式、多场景、多类别的过程精细化管控，达到“降复、治乱、降重”的供应链管控目标，使企业更多的协作、更多场景的组装、更多的算力，实现降低供应链成本，构建企业的敏捷供应链体系。

02、从产品场景化展示到获客渠道

打造经销商制胜终端的线上利器

在产品端，金凯德与酷家乐强强联手，共同建立数字产品库，将整装产品复杂的工艺限制、材质限制和模型报价完善在公司企业产品库中，所有模型严格按照金凯德的产品工艺生成，提升终端的设计能力及设计便捷性，降低出图门槛，实现家的所见即所得。

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在渠道端，利用云销系统，让服务更高效透明。系统打通终端经销商的「人-人-货」链路模式，多渠道数据打通，客资信息实时接入，利用AI智能客服快速识别及分派数据，终端经销商可以直接使用云销系统的规范话术、装修案例、视频等内容链接意向客户，助力经销商高效获客、长效增长。

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“金品质、德天下”是金凯德一直以来的座右铭，凭借先进的制造能力和全方位的信息化管理，金凯德实现了对产品全生命周期的运营和管理，不断赋能经销商引流、获客和成单，提高品牌美誉度和竞争力。未来，金凯德将以更强的担当，推动高质量跨越发展步入快车道。

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